5S管理知识讲义

5S管理知识

什么是5S？

所谓5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养五个词语的第一个英文字S，通称5S； 在没有制定5S之前的工厂内，如果你稍微留神注意一下，就会发现车间里比较脏、地面上粘着油污、垃圾、粉屑等黑黑的一层。

零部件及箱子乱放在地面上，叉车及手推车在其中穿行。

除此以外，专门购入的最新设备，由于没有得到很好的保养，想使用的工具也不知道弄到哪里去了……。所以最新购进的设备由于保养不良，“近朱者赤，近墨者黑”，没有用上几个月，就跨入不良设备的行列，这样一来，操作者也没了精神。

如此看来， 我们就只能认为我们的工厂是为了发生故障而建设的。

在这样的一个工厂里，如果采用繁琐的手段，在短时间内根除这些不良习惯是有难度的，相反，最为有效的方法就是，接受快，功效大的<5S>，所以我们的工厂也就应从容不迫<5S>开始。

首先，我们先从分别理解5S的具体表达含义开始，

※ 整 理（SEIRI）：在工作现场，区分要与不要的东西

* 保留需要的东西 * 撤除不需要的东西

※ 整 顿（SEITON）：将需要的东西加以定位放置，

并且保持在需要的时候能立即取出的状态。 * 定位之后，要明确标示 * 用完之后，要物归原位

※ 清 扫（SEITO）：将不需要的东西加以排除、丢弃、

以保持工作场所无垃圾、无污积之状态。 * 勤于打扫卫生

* 勤于维护工作场所

※ 清 洁（SEIKETSU）：维持清扫过后的厂区及环境的

整洁美观，使工作人员觉得干净、卫生而产 生无比的干劲。

* 现场时刻保持美观状态 * 维持前3S效果

※ 素 养（SHITSUKE）:通过进行上述4S活动，让每一

位员工都养成好习惯，并且遵守各项规章制度， 营造团队精神。 * 改造人性 * 提高道德品质

5S的功能

现在，我们来看一下，工厂在执行5S之后，效果怎样。

作为5S的五大功能(Sales. Saving. Safety. Standardization. Satisfaction)可以整理出来。

5S是上等职员（Sales）