第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

固定资产管理制度(通用版)

来源:用户分享 时间:2025/5/16 14:34:16 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

已使用年限、预计出售价格或转让价格等。对于重大固定资产处置,应当聘请具有资质的中介机构进行资产评估。

第32条 处置完成后资产管理部应当及时注销相关资产的卡片、台帐。财务部应对已销固定资产及时取得销售发票和有关税、费票据,记录和报告固定资产的销售情况,防止出现资产已处置而固定资产账面未注销的情形,同时要对固定资产的销售收入进行资金管理和监控。

第33条 固定资产捐赠是无偿产权转让,应严格履行报批手续,资产管理部填写《固定资产处置申请表》,注明处置方式为捐赠后报财务主管、分管副总审核、总经理审批,审批后方可办理捐赠手续。

第34条 企业办理固定资产捐赠手续,必须取得固定资产捐赠接收方的相关接收凭证,并作为财务部账务处理的凭证。财务部在处理捐赠固定资产账务时,应严格按照国家相关规定。

第7章 固定资产清查

第35条 为确保公司固定资产做到账实相符,公司资产管理部负责固定资产的清查盘点工作,清查盘点每年至少进行一次。

第36条 资产管理部负责编制固定资产盘点计划、固定资产盘点表(附件8)。经资产管理主管审批后,向使用部门和财务部门传达盘点计划,进行人员的安排,发放盘点表,提前做好盘点的各方面准备。

第37条 在实地盘点时,应由资产管理部、财务部会计以及固定资产的使用部门人员共同参与,进行盘点。

第38条 盘点结果和差异应由资产管理部、财务部会计和固定资产使用部门3方签字确认。固定资产盘点表分别由资产管理部和财务部归档保存。

第39条 对企业固定资产的盘盈和盘亏,应由资产管理部分析差异原因,及时形成处理建议,落实责任人,填写《固定资产盘盈/盘亏处理审批表》并上报资产管理主管、财务主管、分管副总审核、总经理审批。

第40条 盘盈的固定资产,按照同类或类似固定资产的市场价,减估计折旧的差额计入营业外收入;对属于建设项目的,应冲减工程成本。

第41条 盘亏及毁损的固定资产,按照原价扣除累计折旧、变价收入、过失人及保险公司赔款后的差额计入营业外支出;对属于建设项目的,应计入工程成本。 第42条 对盘盈或盘亏的固定资产,由资产管理部负责填制或注销固定资产卡片、台帐,财务部负责更改固定资产相关账务。

第8章 附则

第43条 本制度批准后自颁布之日起执行。

第44条 资产管理部负责本制度的制定、解释、修改、废除等工作。

附件1:《固定资产需求统计表》

固定资产需求统计表

部门: 序号 合计

编制人员: 名称 申报日期: 数量

预算 审核人员: 表格编号: 用途 MQR/1000-FM-AM-001

备注 注:备注可注明需要时间,紧急程度,所附说明清单等。

附件2:《固定资产购置计划表》

固定资产购置计划表

部门 合计

名称 数量 预算

审核人员: 表格编号: 用途 MQR/1000-FM-AM-002

备注 编制人员:

附件3:《固定资产购置审批单》

固定资产购置审批表

年 月 日 申请部门 资产项目 所附材料 部门主管 签字: 年 月 日 资产管理主管 签字: 年 月 日 规格型号 数量/单位 表格编号: 经办人 金额 用途 MQR/1000-FM-AM-003 备注 财务主管 签字: 年 月 日 分管副总 签字: 年 月 日 总经理 签字: 年 月 日

搜索更多关于: 固定资产管理制度(通用版) 的文档
固定资产管理制度(通用版).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c7af956jzli667gj1yjqg01k8300x4z01csf_2.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top