20XX年度工作总结及20XX年工作计划电子产品

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20XX年度工作总结及20XX年工作计划电子产品

篇一：电子采购部20XX年工作总结及20XX年工作安排 电子采购部20XX年工作总结及20XX年工作安排

20XX年截止10月，电子采购累计付款1972.29万元，服务费35.38万元，累计收款1818.61万元。 一、20XX年主要工作成绩、经验和做法

（一）20XX年电子采购辅助材料逐步缩减，采购单位、采购量骤减。目前合作的局内单位在平台有应急、与商家协商等情况，电子采购部均在第一时间完成各项工作的处理，收付款工作也在有序的进行。 （二）在每一笔物资下单前，电子采购部工作人员都及时与供应商进行沟通，仔细确认采购物品的品名、规格、型号，并与需求单位取得联系，甄选最佳供应商。下单后，物流公司及时与供应商取得联系，明确发货、到货时间，密切关注快递详情，及时了解产品质量及各公司满意程度，从而做好售后工作。 二、20XX年工作思路

（一）根据集团公司的安排，将做好劳保防护用品的电子采购工作。 （二）电子采购部加强对物资性能、办公用品规格型号的学习及了解； （三）电子采购部还将继续加强与子（分）公司沟通和对接工作，确保今后工作顺利开展。 电子采购部

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20XX年11月7日

篇二：研发部20XX年终总结20XX年计划 研发部20XX年终总结

时光飞逝，转眼间告别了20XX年，迎来了充满希望的20XX年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：

在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利，第一部分完成新产品开发，真对壁挂式泳池灯开发为主，开发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二部分完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告108份，第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理，完成制作产品技术承认书共122份，第四部分完成原有产品的结构上的改良，功能上的优化，进一步产品上的完善；

关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析，大部分是用户使用不当所引起，小部分是产品本身的问题，产品本身的问题开发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

开发部不足之处，对新产品开发新思维能力掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等相关信息了解得太少，在这些方面开发部还需要不断地加强，有机会要求多去实地现场考察，多了解