………公司绩效考核兑现实施细则

。。。。。。。。公司文件 。。。。。。。〔2012〕….号

关于印发《？？？？公司绩效考核兑现实施

细则》的通知

公司各单位：

为了规范公司绩效考核工作的考核、兑现程序，根据……的相关规定，制定了《……公司绩效考核兑现实施细则》，经公司职工代表会讨论通过，现将《…….公司绩效考核兑现实施细则》印发给你们，请遵照执行。

附件：………公司绩效考核兑现实施细则

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……….公司绩效考核兑现实施细则

第一章 总则

第一条 为了规范公司奖金的考核、发放程序，提高激励的效果，根据《………绩效考核兑现指导意见》，结合公司的实际情况制定本方案。

第二条 本办法适用于公司科级及以下各类人员。中级管理人员由油田公司统一考核兑现。

第二章 奖金兑现的原则

第三条 绩效奖金和效益奖金实行月度预考核、每季度预兑现，年度总考核兑现的考核兑现办法，年底考核时，严格按各单位负责人所签绩效合同兑现奖金总额。

第四条 奖金兑现的原则

1、效益奖金兑现与单位经济效益挂钩，个人奖金与工作业绩挂钩，强化经济效益和工作量考核，充分体现按劳分配、多劳多得、效益优先。

2、绩效奖金体现分级分类原则。各类人员按职级、按岗位、分级分类考核兑现。

3、公开、公平、公正的原则。全面深入推进全员绩效考核，逐级签订各岗位绩效合同，全面准确考核每一名员工

的工作绩效，严格按考核结果分配奖金，注重激励。

第三章 奖金基数及单位的确定

第五条 绩效和效益奖金兑现奖励基数的确定。以….公司核拨的绩效、效益奖金兑现基数为依据，按单位系数和岗位系数相应标准测算出公司绩效和效益奖金兑现基数。

第六条 绩效奖金和效益奖金单位系数：….监理分公司、……站为1.55，公司机关和行政服务中心系数为1.45，行政服务中心在野外基层单位固定人员单位系数为1.7。以上单位系数已考虑各单位在不同地区的工作时间，不再设地区系数。

第四章 奖金的核拨

第七条 绩效奖金的核拨：中级以下各类人员根据不同地区类别、不同工作岗位、不同奖励系数进行核拨。具体核拨标准为：

1、管理人员

⑴聘任在岗的厂处级副总师按公司主办、助理主办兑现奖励基数的2.15倍核拨；

⑵聘任在岗的正科级人员按公司主办、助理主办兑现奖励基数的2倍核拨；

⑶聘任在岗的副科级人员、高级主管按公司主办、助理主办兑现奖励基数的1.85倍核拨；

⑷聘任在岗的主管按公司主办、助理主办兑现奖励基数

的1.4倍核拨；

⑸聘任在岗的基层股级干部按公司主办、助理主办兑现奖励基数的1.35倍核拨；

2、专业技术人员

⑴聘任在岗的有国家注册监理工程师资格、中高级工程监督或已聘任的高级职称的总监按一般人员兑现奖励基数的1.85倍核拨；

⑵聘任在岗的有监理工程师资格或中级工程监督的总监按一般人员兑现奖励基数的1.7倍核拨；

⑶其他总监和监督监理人员已聘任高级职称的按一般人员兑现奖励基数的1.85倍核拨，已聘任中级职称的按一般人员兑现奖励基数的1.5倍核拨；中级职称以下人员按一般人员兑现奖励基数的1.2倍核拨；

⑷除监督监理人员外，聘任在岗的高级职称人员按初级职称兑现奖励基数的1.85倍核拨；

⑸除监督监理人员外，聘任在岗的中级职称人员按初级职称兑现奖励基数的1.4倍核拨。

3、操作服务人员

⑴行政服务中心在野外基层单位固定人员岗位系数为1.2。

⑵聘任在岗的技师按在岗一般操作服务人员兑现奖励基数的1.15倍核拨。