2、自行设计（抄板），买板，自行采购布料，辅料，委托服装厂进行加工生产。
3、用贴牌的方式直接到各服装工厂采购。
4、如店铺货源及花色紧缺，而在生产中的成品无法赶的上柜的时候，应该在批发市场，直接采购，然后自行进入调换商标，改包装等。 以下内容在大家共同探讨，然后定下长远的计划与目标 如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题：
第一，做品牌是一项系统整合工程，不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗，都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。 第二，用个性营销模式创造个性品牌，如：奥特莱斯及会员直销等。 第三，实现品牌个性化的突破。 第四，VI及推广，广告宣传等。 一)品牌定位
1)品牌概念：产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行传播。
2)品牌风格：产品可以分为经典正装、都市便装，自然休闲装，时尚运动装，高雅礼服等。每个类型中又可以分为性感的，复古的，前卫的等等，甚至无法想象。
3)品牌客群：产品主要诉求适合穿着人群以及深谙这些对象的背景。 4)品牌产品：从商标辅料、款式外型、面料及色彩、工艺方面来体现个性化。
5)品牌定价：确定不同产品以及延伸品牌在市场的系列价格定位细
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分。
6)品牌服务：提供销售中以及售后的系列服务规范。 二)品牌管理 1)服饰品牌的建立 2)品牌理念风格设定
3)品牌文化的整合、创新与提升 4)品牌目标市场的定位 5)品牌视觉识别系统的建立 6)品牌形象维护与推广 7)品牌的延伸与发展 8)整体品牌营销推广策略建立
9)阶段性市场推广的方式、时间段方案设计 三)、产品的构成 1、产品设计主要包括： 1)型号系列搭配 2)生产数量比例 3)产品的色彩管理 4)产品的款式设计 5)面料和辅料管理 6)产品质量要求 8)产品的包装
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9)配套标牌设计制作
产品开发设计过程中，设计师与营销部门的密切配合，确保产品符合品牌个性，而且是市场所需要的。 2、价格定位。
虽然价格竞争不是产品竞争的唯一手段，但是价格的高低会确定产品在消费者的心智地位，同时也是品牌有效区隔目标消费群体。 四)产品设计管理 1)上市流程的设计 2)品牌季节时间波段的确立 3)服装总体设计、系列设计
4)服饰品类组合构成、产品结构的确立 5)流行趋势的合理运用 6)形象设计与整合 7)环境分析与流行预测
除了营销之前要走的一步之外，还有日常销售和营运管理，也是转型企业或者贴牌企业需时需力，必须完善强化的。品牌经历规划、建立、推广、管理四个步骤，不仅要依靠企业良好的实力，正确的发展策略，还有领导者果断的魅力等综合因素。
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