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电大小企业管理期末考试参考答案汇总

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力)等。

45. 美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为(A.欲望 B.能力 C.资本 E.气质 )。

46. 面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有( A全面降低成本C调整企业战略E引进人才)。

47. 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:(A.集权式的组织模式 C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理 D.具有家长的示范效应)。

48. 目前我国小企业面临的主要机遇有(A国民待遇与产品准入B资本市场与金融服务C市场开放与出口环境E关税降低与生产成本)。

49. 评估现存企业的方法主要有( A市场价值评估法C盈利能力评估法D现金流量折现法E资产价值评估法 )。

50. 企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括(B营业登记E企业法人登记)。

51. 企业抵御和化解风险的途径包括(A、投资主体分散化B、提高企业管理水平C、合作研究策略D、增强企业实力E、减少风险投资规模)。 52. 企业家创业的劣势包括(A工作压力大、负担重C工作时间长D管理工作繁杂E经营风险大)。

53. 企业市场营销组合的内容包括(A.产品B.价格D.分销 E.促销 )。 54. 请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤:(A市场细分C市场定位D目标市场选择 )。

55. 商业计划的外部使用者包括(C顾客D供应商E投资者 )。

56. 商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的(A、人员B、制度C、管理D、企业的产品E、营销和市场)等各方面

对即将展开的商业项目进行可行性分析。

57. 商业计划书的附录包括一些必要的相关信息,譬如(A产品说明书或照片B关键组件的供应商D特定地点因素E许可的复印 件 )等。

58. 实行双重纳税的组织形式为( C有限责任公司D股份有限公司)。 59. 网络渠道的主要功能有(A订货功能C结算功能D配送功能)。

60. 下列可以成为企业外部人力资源的是(A科研部门及大专院校B离退休人员D兼职工作人员E “闲置人才”)。 61. 下列选项中,(C市场调研D案头分析)属于研究创业机会。

62. 下列选项中,属于小企业退出障碍的是(B心理障碍D物质障碍E 制度障碍)。 63. 下列战略中属于小企业职能战略的有(A市场营销战略C研发战略E人力资源战略 )。

64. 下列属于广义电子商务基本功能模块的是(A、企业资源计划B、客户关系管理C、初级网络营销D、电子商务基础E、供应 链管理)。

65. 现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指( A.银行存款 B.库存现金C.其他货币资金 D.现金等价物 E.可 支付的定期存款)。

66. 现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(A库存现金B银行存款C其它货币基金D现金等价物)。

67. 小企业采取差异化战略时,应注意的事项:(A处理好产品的差异化与成本之间的关系

D运用专利权保护自己E处理好服务的 差异化与成本之间的关系 )。

68. 小企业常常用的风险防范策略主要有( A.风险回避 B.风险转移 C.风险降低D.风险分散 E.风险承担 )。

69. 小企业常用的财务报表是指(B.利润表C.现金流量表 D.资产负债表 )。 70. 小企业常用的经营方式主要有(C利基经营D差异化经营E特许经营 )。

71. 小企业存在与发展的基本理论包括(A、经济进化论B、不完全市场理论C、规模经济理论D、产业分工理论)。

72. 小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有(A企业的潜在获利能力B筹资的风险D表决控制 权)。

73. 小企业的内部财务分析包括( A小企业获利能力分析B小企业短期偿债能力分析)。 74. 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有(B、市场渗透战略C、市场竞争战略E、产品或服务开发战略)。

75. 小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有(A紧缩性战略B稳定性战略D转移战略)。

76. 小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为(A企业战略C 职能战略)两个层次。

77. 小企业可获得的商业信用多种多样,常见的有(A、应付账款B、应交税金C、商业票据D、预收账款)。

78. 小企业内部的人才可以划分为(A、实干家B、创新者D、多面手E、缜密型人才)。 79. 小企业人才引进应遵循如下原则( A适用原则C按劳分配原则D超前性原则)。 80. 小企业适宜采用的定价策略主要有 (A.撇脂定价C.跟踪定价 E.渗透定价) 81. 小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括(A、与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B、聘

用兼职专业技术或管理人员C、聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D、与有关大中型企业联合开发E、聘请离退休人员)。

82. 小企业选聘人才常用的渠道有(A、就业服务机构B、广告招聘C、内部选拔D、个人推荐)。

83. 小企业运营系统设计的主要内容包括(A.产品和服务设计B.设施选址和布置 C.生产计划和工作设计 )。

84. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括(A.德才兼备C.不拘一格,能力至 上D.内部优先E.量才适用)。

85. 小企业在市场中必须承担的风险有(A经营风险C财务风险D投资风险 )。

86. 小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(A人才要具有一定的专业知识或基本素质B公司的整体策略D整体的协调一致)。

87. 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:( B.企业的潜在获利能力 D.融资风险E.表决控制权 )。

88. 小型企业是指(B劳动力D劳动对象E劳动手段)在企业中集中程度较低的企业。 89. 信用的 5C 原则是指(A、性格B、资金C、环境D、能力E、抵押品)。 90. 行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:( A.难以获得必要的原材料 B.较难开拓分销渠道D.对专有技术的控制 )等。

91. 虚拟企业的运作模式有( A虚拟生产B人员虚拟D功能虚拟E策略联盟 )。

92. 衍生企业与母体组织之间在资源或能力上具有密切的联系,衍生企业可以从母体组织获取以下哪些资源(A.管理资源B.技术资源D.顾客资源 ) 93. 一般情况下,按有利于节税的顺序,排列下面的筹资方式:(A、自我积累B、发行股票C、企业间拆借D、社会筹资E、金融机构贷款)。

94. 一份好的商业计划应具备的特点有(A、有一套完整的格式B、有明确的针对性C、长度适宜D、写作风格恰当,言简意赅,内容丰富E、严密的逻辑性和严谨的科学证据)。 95. 一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出(A、必须完成的任务B、优先度C、负责人D、任务开始时间E、任务完成时间)等事项。

96. 一个好的利基市场应该具备以下特点:(A、市场需求足够大B、市场有潜力C、市场是空白的D、小企业可以获利E、小企业掌握足够的资源)。

97. 一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者主要指(B、律师C、生产技术专家D、会计师事务所E、市场营销专家)。

98. 以下属于利润表主要项目的有(A、主营业务收入B、主营业务成本C、营业利润D、利润总额E、净利润)。

99. 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括(A、国家政治形势B、国民经济形势C、科技发展水平D、人口结构及收入水平E、社会文化环境)。

100. 影响消费者购买行为的个人因素主要包括(A、年龄B、生命周期阶段D、生活方式E、职业)。

101. 影响小企业获利水平的因素包括( A经营费用B主营业务收入)。

102. 影响小企业设施选址的主要因素有(A.成本因素B.市场位置因素C.人力资源因素 D.基础设施因素 )。

103. 与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为(A、自主性B、灵活性C、冒险性D、集团性)。

104. 在成熟期企业可以采取的营销策略有(B、产品改进C、营销组合改进D、市场改进)。 105. 在企业的道德规范建设中应主要考虑(A、领导的性质C、对员工的引导E、企业文化的基本价值取向)。

106. 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的(A.先进先出法 )

107. 在小企业的长期偿债能力分析中,(A、资产负债率B、产权比率C、有形净值负债)越低,说明企业的长期偿债能力越强。 108. 摘要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括(A、报价C、商机和战略D、竞争优势和盈利能力E、企业理念和特征的描述)。 109. 职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用于多个方面,如(A、员工招聘B、绩效考评C、薪酬设计D、员工培训)。

110. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:(A.节约资源、降低生产成本D.降低库存成本和资金占用率 E.帮助小企业与供应商建立良好的合作关系 )。 111. 资产负债表的三大要素是(A、资产B、负债C、所有者权益)。 112. 资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值,具体方法有 ( A、调整账面价值法C、重置价值法D、清算价值法)。

判断正误题

1. “机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。(×)

2. “闲置人才”是指多余人才。(×)

3. SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。(√)

4. 按照日本学者太田一郎的分析,适合小企业的部门是集中型部门。(×) 5. 按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。(√)

6. 伴随着企业的发展,其组织形式也自然会发生变化,由小到大,由简单向复杂、由低级向高级发展,组织形式越高级越复杂就越好。(×)

7. 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没

8. 避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的具体表现。(×)

9. 差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。( ×)

10. 产品创新分为两个阶段,即技术化阶段和产品化阶段。(×)

11. 处于创立期的企业应谋求足够的资金为起点;成长期的企业要注意稳定基础;成熟期的企业在不断创新。(√)

12. 创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,难以吸引人才。(√)

13. 创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。( √ )

14. 创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。(×)

15. 创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。(√)

16. 创业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会,但仅仅有一项计划并不意味着企业会自动获得成功。除非存在根本性的商机,再加上掌握商机所必需的资源和团队,否则世界上最好的创业计划也不能有所作为。( √ )

17. 创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。( ×) 18. 创业计划一定要由专业人士来编写,但是需要创业者提供资料。(×) 19. 创业团队是任何一个公司人力资源的核心。(√)

20. 创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。(√)

21. 创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。( ×)

22. 创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并能够从中找到突破口;主观上也应该具有一定的能力。(√)

23. 创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,即长期的远景规划。(×) 24. 创业者在年龄方面有严格的限制,年纪大的人不应该创业。(×)

25. 从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。(√)

26. 从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。(√)

27. 从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉;( √ ) 28. 从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。(×)

29. 从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。(√)

30. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。( √ )

31. 低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本。(×) 32. 电子商务就是网络营销。(×)

33. 电子商务是指通过利用现代信息技术、网络技术和多媒体交互技术等,使企业在创造和提供顾客价值上,获得在传统营销中

所不具有的一些独特优势而开展的电子化营销。(×) 34. 定价时价格弹性低的产品应采取降价策略。(×)

35. 对分销渠道方案的评估,通常可以从适应性、经济性和可控制性三方面进行考察。( √ )

36. 对小企业最具吸引力的行业,必定是成长最迅速的行业。(×) 37. 对于资金主导型的创业团队来说,有了足够的资金,定能创业成功。(×)

38. 对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。( × ) 39. 法律引导人们信守道德,道德可以作为维护法律的威慑力量。(×) 40. 法律与道德都能起到惩恶、劝善的作用。(×) 41. 法人企业的出资人一般对企业债务负连带责任。(×) 42. 风险和收益成反比,即风险越大,收益越小。(×)

43. 风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性,所以风险不可度量和预测。(×)

44. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。(× )

45. 供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。( √ )

46. 管理创新是企业创新的基础,技术创新是企业创新的保证。(×) 47. 规避风险就是“居安思危”。(×)

48. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。(×)

49. 核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子,而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。(×)

50. 横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务,层层转包给小企业的一种生产方式。(×)

51. 加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准,应该完全照搬。(√) 52. 家族企业的家长式管理方法,在创业初期,生产品种单一、生产关系比较简单的情况下,是行之有效的。( √ ) 53. 家族企业都属于小企业。(×)

54. 家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人而设,所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。(×)

55. 降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。(×)

56. 近年来,我国中小型企业发展飞速,截至2010年末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户。(√)

57. 密集分销时严格限制在分销系统某一层级上的中间商数目。(×)

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