随着大数据时代的到来，作为一个财务人，基础的会计核算职能工作慢慢淡化，管理的职能更加突出。
与前些年仅注重记好账不同，目前不论是国有企业，还是蓬勃众生的私营企业，都对财务部门寄予了更高的管理期望。财务管理工作目前是市场经济中一个相当重要的工作。那么，在形势繁荣而又竞争残酷严峻的市场经济中，如何做好财务管理工作呢？下面资深财务管理专家郭慧玟简单为大家分析了一下如何做好企业财务管理。
做好企业财务管理必须要具备这5大方面的能力：
1.高效的沟通能力
如何提升财务人员的业务意识，将财务数据转化为业务部门需要的建议，并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑，提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。沟通能力我认为只要你是站在业务角度考虑，专业技能过硬，客观评价输出信息，就不会有大问题。在工作场合，应收起自己的小脾气、小性格。你的所思所想、所作所为都是为业务考虑，并能客观接受别人的信息意见，能够客观表达自己的观点，那么沟通在财务和业务之间那都不是事儿。
2.战略大局观
一般财务人的战略思维来自于对所在行业以及对公司业务的理解。当下只关注数字的财务人显示是要被淘汰的。为什么这样说?你不了解行业发展动态，不了解公司业务市场行情，你怎么能做出准确、客观地报表。就算报表数字毫无错误，但是对企业的发展又有什么意义?
有了战略大局观，你才能从数字的局限中脱离出来，关注到一些更有价值的东西，从而确保你提出的财务决策对整个公司的发展是有益的。
3.对数据的深度分析能力
不管是公司开发新产品，还是加大市场开发，还是迭代产品，财务人脑海里总是会想着这个到底是挣钱还是亏钱，对企业的资金流会不会有问题等等。有了这个想法，在企业做决策时，必然会对企业的成本、收益、资产等各项进行分析
时也是慎之又慎，以免花了冤枉钱，也会更加全面的对企业的数据，行业数据，市场数据的深度分析。
4.做事细致严谨心态
通常来说，财务工作要求工作人员思维严瑾，逻辑严密并且条理清晰。但是这并不代表着财务人是古板、保守的。有人说财务人谨小慎微，循规蹈矩。或许循规蹈矩对一些行业人士来说是一种弊病，但是用在财务人身上更像是一种夸赞。
一般来说，企业对财务部的运作流程都有非常详细的规章制度。财务人做事一定是要严格按照这些规章制度。
其次，虽然财务工种众多，例如出纳、资金、融资、税务等等，但是大部分财务人的工作还是跟数字打交道，要知道整理这些数字时，差之毫厘便谬以千里，因此财务工作自然比其他职业要多一份细致严谨。
5.良好的风险管理意识
企业在经营中会遇到各类风险，作为企业的财务人来说，一定要拥有良好的风险管理意识、
除此之外，财务人更应该具备风险预估能力，能够从企业各类数据中看出企业经营管理中潜在风险与机会，帮助企业更好的经营与决策。
郭慧玟，创始人之一，是一个资深的财务管理专家，在主要负责财务方面。从过去到现在，郭慧玟在任期间，参与过这个上市集团在国内做过很多房地产项目，当中包括陶然居、德福花园、德福广场等。
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