《个人与团队管理》作业一讲评
（第一单元——第四单元）
一、判断题（每小题“×” ）
（√）1．不管是个人的目标，还是组织目标，都必须遵守SMART原则。 （×）2．一个团队的效率高就意味着这个团队的工作取得了好的效果。 （×）3．会议能够使人人到场，是解决具体问题的一种最好方式，所以我们要经常召开会议。
（√）4．一个成功的团队简报，它必须是一个双向沟通的过程。
（√）5．个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效，但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。
二、单选题（每小题
44
分，共
20
分。在正确的题前面“√”，在错误的题前画
分，共
20
分。请从四个备选答案中选择
1
个最恰当的答
案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内）
1．个人的目标按时间长短，一般分为三个阶段，下面分法正确的是（D） A. 长期目标、 、个人目标 B. 工作目标、家庭目标、个人目标 C. 长期目标、中期目标、具体目标 D. 长期目标、中期目标、短期目标
2．关于主持会议有一些原则应该遵循，下面原则不正确的是（D） A. 准备开始会议 B. 展开简单的介绍 C. 建立或审议基本原则 D. 会议时间可以自由延长
3．下面关于学习周期的阶段与解释对应正确的是（D） A. 获得经验——思考经验
B. 反省——从经验中找出规律或得出结论，总结其中的经验教训 C. 理论化——实践和具体做些事情
1
D. 应用——以理论化的结果指导行动或调整做事方式 4．能够提出一项带有论点的方案的书面表达方式是（D） A. 报告书 B. 布告栏 C. 传真 D. 建议书 5．自我认知包括下面哪些方面的内容（D） A. 情感自我认知 B. 正确的自我评价 C. 自信 D. 以上都对
三、案例分析题（每小题4分，共20分。请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、漏选或误选均不得分）
1．D 2．A 3．D 4．C 5．B
四、问答题：（每小题20分，共40分）
1．什么是紧迫性/重要性矩阵，利用它如何正确确立优先目标？ 提示：
（1）紧迫性/重要性矩阵有四个区域，分别代表不同优先级的任务。
不重要的任务
不紧 迫 的 任 务
优先级B 重要 但不紧迫 优先级A 重要 并且紧迫 紧 迫 的 任 务
重要的任务
优先级D 不重要 也不紧迫 优先级C 不重要 但紧迫 2
（2）按照任务的紧迫性和重要性程度划分的各个象限，利用它就可以将解决工作的优先顺序排列出来。很多人喜欢解决优先级A的工作，实际上首先应该解决优先级B的工作；把优先级A的工作转化为优先级B的工作，然后是优先级C、D的工作。
2．在做团队简报的过程中如何运用形体语言？ 提示：
在做团队简报的过程中运用形体语言最重要的是目光要能相互接触：
（1）目光与每个人接触，时间以表达完一个观点的长度为宜 （2）在讲述一个论点时，维持目光专注不变
（3）寻求反馈——例如，从形体语言和目光交流中寻求反馈 （4）不要目光茫然毫无注视地信口说话
（5）当展示幻灯片或图片时，一定要面向听众，以便通过目光进行交流。千万不要对着活页图片或幻灯片讲话
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