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物流工程与管理 第8章 系统布局 图文 

来源:用户分享 时间:2025/5/19 20:20:38 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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设施布置设计FacilityLayoutDesignFacility Layout Design

——工欲善其事,必先利其器

场(厂址)选择

设施规划与设计

设施设计

布置设计物料搬运系统设计

建筑设计公用工程设计信息系统设计

主要内容

1.2.

设施布置:设施布置的概念、决策因素、内容、设计原则。典型设施布置形式:生产设施布置形式、物流流动模式、产品原则布置。产品原则布置

系统布置设计:SLP系统布置设计:SLP概述、概述、SLPSLP程序模式。程序模式。

SLP相关图技术:非物流关系分析、作业单位综合相关图、SLP相关图技术:非物流关系分析、作业单位综合相关图、作业单位位置相关图、作业单位面积相关图。平面图布置方法:缪瑟的线型图法、Tompkins关系表法、平面图布置方法:缪瑟的线型图法、Tompkins关系表法、计算机化布置方法计算机化布置方法。服务设施布置:办公室布置、零售店布置。详细布置与工作地布置详细布置与工作地布置。3

3.4.

5.

6.77.

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东风汽车公司前身是1970年代开始建设的第二汽车制造厂,位于湖北东风汽车公司前身是1970年代开始建设的第二汽车制造厂,位于湖北省西北山地十堰市。二汽的22省西北山地十堰市。二汽的22个专业厂分布于十堰市各山坳内,布局个专业厂分布于十堰市各山坳内,布局十分分散,东西距离近30十分分散,东西距离近30公里。公里。没有考虑汽车制造这种大物流量生产所必需遵循的“移动距离最小原则”,在生产系统规划与设计中没有进行正确的物流分析,在厂际间建设了70建设了70多公里的铁路专用线及与之配套的仓库等设施多公里的铁路专用线及与之配套的仓库等设施。最后,不得不用汽车运输取代了原定的厂际间的铁路运输。

由于零件工艺线路长,专业厂相互之间复杂的协作关系,加上厂房车间地域上的分散,东风公司的生产组织极其复杂,物流始终是压在企业肩上的一个重担。十堰基地也给东风汽车公司的后续发展带来障碍,公司不得不另址规划其载重车和轿车的生产厂址,不过,通过总结教训和学习,从襄樊到武汉,公司工厂布置与设计已经发生了质的飞跃。4

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设施布置

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设施布置设计是指根据企业的经营目标和生产纲领,在已确认的空间场所内,按照从原材料的接收,零件和产品的制造,成品的包装,发运等全过程,力争将人员、设备和物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合,获得最大经济效益。5

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