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物流工程与管理 第8章 系统布局 图文 

来源:用户分享 时间:2025/5/20 1:12:35 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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焊装生产线上需要用到的设备有焊接及抓件机器人、雪橇输送设备、车身部件上件设备、涂胶设备、打号设备和工装夹具等,通过现场总线连接,使用PLC控制系统控制这些设备自动柔性运行。

一汽解放焊装生产线21

产品原则布置的基础

标准化及作业分工。整个产品被分解成一系列标准化的作业,由专门的人力及加工设备来完成。

产品原则布置的优点

?产品产出率高,单位产品成本低;

?每一产品都按工艺流程布置设备,因此加工件经过的路程最直接、最短,无用的停滞时间也最少;?由于操作人员效率高且所需培训少;?生产管理和采购、库存控制等工作也相对简单。zz

产品原则布置的基础是标准化及作业分工。

以汽车装配线为例,对于一条装配线而言,其车型基本不变或变化不大,整个装配顺序固定不变,这样,通过作业分工将汽车装配分解为若干标准化的装配作业,各个工作站配备有专用的装配设备来完成固定的装配作业,不同工作站间的运输采用专用的、路径固定的运送设备。

在服务系统中,服务对象的个性千差万别,流水线布置的应用相对较少。但可以分解为一系列标准作业的服务也可以采用这种布置方式,如自助餐厅服务线及汽车自动清洗服务等。z

23

产品原则布置的缺点

?要求较多的设备,而设备的利用率相对较低;

?对产品种类及产量变化、设备故障等情况的响应较差;

?线上工作重复单调乏味,缺乏提升机会,可能会导致工人的心理问

题或职业伤害;

?为了避免停产,设备备用件的库存可能比较大。

3、工艺布置原则(机群式)

把同类型的设备和人员集中布置在一个地方。

工艺原则布置示意图

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