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生产主管必备管理思路与工具

来源:用户分享 时间:2025/11/4 3:16:30 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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1. “这种人出了问题推三阻四,总说没有他的责任,都是别人的责任,什么事情都往别人身上推。”这种人是属于哪种类型的人 √ A B C D

大吹大擂型 逃避责任型 傲慢稚气型 将错就错型

正确答案: B

2. 公司的决策层、管理层和执行层用的语言是不一样的,其中决策层用的是 √ A B C D

货币语言 专业语言 实物语言 管理语言

正确答案: A

3. 知识蛋第二层叫中间层,又叫 √

A B C D

外延层 核心层 应该知道层 中间层

正确答案: C

4. 复合型人才的具体要求中,懂技术就是 √ A B C D

能运用管理学的原理和各种标准要求,针对具体的问题,拿出具体管理办法。 就是能通过协调把看似难以解决的问题通过协调加以解决。

善于总结经验,善于把各种办法、经验,不断地总结升华为理论和标准。 一般的技术都能够熟练掌握,并能够运用到实际工作中。

正确答案: D

5. “领导要关心爱护部属,帮其克服困难,激励他面对困难、解决困难。”以上描述属于生产主管的什么管理能力 √ A B C D

激励部属的能力 培育部属的能力 自我革新的能力 传达与沟通的能力

正确答案: A

6. 生产过程中的时间包括 √ A B C D

作业时间 多余的时间 无效的时间 以上三项都是

正确答案: D

7. 老板都希望生产主管应该具备特点中最大的优点是 √ A B C D

能适时授权,时刻保持改革的心愿 相信自己的部属,信赖自己的部属 办事果断,勇于负责 有一个明确的目标意识

正确答案: B

8. “这种人不学无术,”却装作万事通的样子目空一切,平时盛气凌人,真要遇到问题的时候却又束手无策。这种人是老板不喜欢什么类型的人 √ A B C D

大吹大擂型 逃避责任型 傲慢稚气型 将错就错型

正确答案: C

9. “这种人是出了问题去堵漏洞,去当消防队长,对工作却没有系统、通盘的考虑。”这种人属于什么类型的主管 √ A B C D

惟命是从型 应急救火型 埋头苦干型 事必躬亲型

正确答案: B

10. 复合型的人才是最理想的什么 √ A B C D

员工 总经理 总监 主管

正确答案: D

11. 公司的决策层、管理层和执行层用的语言是不一样的,其中管理层用的是 √ A B C D

货币语言 实物语言 专业语言 管理语言

正确答案: C

12. 知识蛋最中间的是蛋黄,叫 √ A B C D

外延层 核心层 知识层 中间层

正确答案: B

13. 主管除了指挥的能力以外,还需要有和下属沟通协调的技巧,下列的描述属于要想让人服,先得让人 言的是×A B C D

尽量不要当面批评人,最好当面夸奖人。

遇到问题首先表明自己的态度和看法,这样才能树立威信。 多交流显得亲热,交流时间不要太长,长了之后言多必失。

不管自己多么正确,都要让对方把话说清楚,然后再去要求员工换位思考解决问题,让他处在

自己的位置上看如何解决。 正确答案: D

14. 在下列的选项中,关于动作经济原则的说法错误的是 √ A B C

尽可能双手同时作业,同时开始,同时结束 能用脚或右手做的就不要用左手做

不要使双手同时休息,空闲时尽量想办法让它做点别的工作

D 尽可能用小的动作去完成

正确答案: B

15. 在下列的选项中,不属于过程决策图法优点的是 √ A B C D

能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局 具有静态管理的特点 具有可追踪性

能预测那些通常很少发生的重大事故

正确答案: B

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