绩效考核表格大全(适合大小公司)

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职员绩效评判表（一）

姓名： 评判项目

部门：

岗位：

评判日期：

评判尺度 对评判期间工作成绩的评判要点 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时刻； 1．勤奋态度 B．对工作持积极态度； C．忠于职守，坚守岗位； D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。 A．正确明白得工作内容，制定适当的工作打算； 2。业务工作 B．不需要上级详细的指示和指导； C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 A．以主人公精神与同事同心同德努力工作； 3．治理监督 B．正确认识工作目的，正确处理业务； C．积极努力改善工作方法； D．不打乱工作秩序，不阻碍他人工作。 A．工作速度快，不误工期； 4．指导和谐 B．业务处理得当，经常保持良好成绩； C．工作方法合理，时刻和经费的使用十分有效； D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 A．工作成果达到预期目的或打算要求； 5．工作成效 B．及时整理工作成果，为以后的工作制造条件； C．工作总结和汇报准确真实； D．工作熟练程度和技能提高能力。 1．通过以上各项的评分，该职员的综合得分是： 分 2．你认为该职员应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。 3．评判者意见 4．评判者签字： 日期： 年 月 日 人力资源部评定： 1．评语： 2．依据本次评判，特决定该职员： [ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 优 良 中 可 差 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 职员绩效评判表（二）

姓名： □年度评判 评判项目 1．工作品质

部门：

聘雇日期：

职等：

优 秀 工作一直保持超高水准。 □半年评判 不中意 □专门评判 勉 强 好 □评判期间 专门 好 工作几乎保持正确、清晰；有错自行改正。 一向合作良好，情愿同意新方法。 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 经常犯错，工作大体中意，偶本项不考虑工作量，仅看工作懒散，可幸然有小错误。 工作是否正确、清晰、完免的错误频繁。 不细心。 全。 附注： □无从观看 考虑其对工作、同事、公看起来无法与司之态度；是否情愿为人人合作，不愿同服务及与人沟通；是否愿意新事物。 尝试新观念、新方法。 附注： □无从观看 经常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。 大致上与人相处愉快，偶然会有磨擦。 2．合作 3．工作知识 是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。 □无从观看 与同事或主管合作有效；随时预备尝试新观念；与人相处专门好。 工作各方面均能把握，极为优秀。 一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。 一向可信，能将工作做好。 速度超乎常人，产量比要求的多。 超乎平常的学习速度且完全消化。 与工作有关之事大部分都了解不够。 工作某些方面如能增进相应知识最好。 处理新事物容易出错，经常需要监督。 对工作有相当程度的了解。 经常性工作无需指示；新事物需要监督。 通常能坚守其工作；偶然会闲逛。 符合要求，偶然超过。 学习速度尚可，也能记牢，但偶然还需要向主管请教。 偶然请假或迟到早退。 对工作了解全面充分。 附注： 4．主动性 只能照章行事；考虑其在没有详尽指示下的工作能力；其应变才遵从指示做事，能；在无人监督下的工作需不断监督。 情形。 附注： □无从观看 5．勤奋 考虑其奉献于工作的程度。 □无从观看 6．工作量 极少需监督；主动工作及改进。 有机会就偷懒，经常忽视其工经常喜爱闲聊。 作。 附注： 低于平均量。 大部分时刻都能诚恳做事，偶然需要人提醒。 超出平均量。 本项不考虑质的方面，只工作慢，从未按时工。 考虑工作量。 附注： □无从观看 若非一再教诲，同意新知识的能力、速度；是否能经历，能遵循，无法消化。 并予以应用。 附注： □无从观看 请假或迟到早退过多。 7．学习能力 8．出勤 考虑工作的规律性和准时性。 □无从观看 学习缓慢但通常能记住；看似吸取而实际上并没有真正消化。 经常请假或迟到早退。 学习快速，经历良好。 绝少请假或迟到早退，如无正常理由。 从不请假或迟到早退。 出勤记录 迟到早退次数 请假天数 旷工天数 职员绩效评判表（三）

姓 名 评判 项目 处 理 能 力 积 极 性 责 任 感 团 队 精 神 任劳任怨，竭尽所能完成工作。 与人和谐无间，为工作顺利完成尽最大努力。 不白费时刻，不畏劳累，抢先完成工作。 工作努力，分内工作专门完善。 爱护团体，常协助别人。 甲 明白得力极强，判定力极强，处理能力极强。 奉公守法，足为他人榜样。 乙 明白得力强，判定力强，处理能力强。 部 门 到职日期 评分标准 丙 明白得判定力一般，处理事务常有错误。 丁 明白得较迟钝，对复杂事务判定力不够。 戊 明白得迟钝，判定力不良，经常无法处4 理事务。 20 16 12 8 10 热心工作，支持公司的政策。 8 对本职工作感爱好，不在工作时刻开玩笑。 有责任心，能自觉完成工作。 肯应别人要求关心他。 6 工作无恒心，精神不振，不满现状。 4 态度傲慢，常唆使别人向公司提不合2 理要求。 20 16 12 交付工作常需督促方能完成。 仅在必要与人和谐时才与人合作。 8 敷衍，无责任心，粗心大4 意。 精神散漫，不肯与人合作。 20 16 12 8 4 勤 惰 40 守时守规，不偷懒，勤奋工作。 24 虽少迟到早退，但上班后常不主动到达工作岗位。 18 借故躲避繁重工作，不坚守工作岗位。 12 经常迟到早退，工作不力，经常远离6 工作岗位。 奖惩记录 评语： 评判者：

评判得分 奖惩增减分 考 绩