企业财务风险成因及控制解析

不合的情况要及时上报，并进行严格的核查，核实情况。对那些违规的人员进行严格的处置，以做到公平和公正，为企业发展构建良好的监督环境从而达到企业的营利，确保企业能够合理，科学的预防财务风险

4.1.3从审计方面加强企业财务风险控制

企业的审计对企业的财务风险有着密切的联系，有的企业没有相应的审计部门，有的有审计部门但是对其管理并不完善，只有当企业出现严重的问题的时候才会让审计部门进行审计核查，但为时已晚。为此注重企业部门的审计和监管是企业控制财务风险的一个捷经的道路。

从上述所说道的问题我们可以从两个方面进行完善。由于企业审计中分为内部审计和外部审计，一方面加强企业内部审计，做到定期的公正，科学的审计，同财务部门一起审核，做到相互监督的同时确保审核的有效进行，另外也要坚强对审计人员的素质要求，保证审计人员有较高的综合素质和素养，对企业存在的问题和可能出现的情况，审核后经过自己的加工和整理后向企业管理层进行汇报，这样既节省了时间又为管理人员提供良好的定位方向。能够更好的预测财务风险。另一方面将强企业外部的审计，聘请第三方注册会计师，和有关的单位部门进行定期的审核，规范会计处理，发现问题立即进行做到及时的处理。

总之，加强企业从审计方面对财务风险的控制，既要做到内部和外部有机的集合，又要做到内部和外部的相应独立。如何做到平衡需要企业管理人员进行科学的研究定位。科学的加强审计为企业今后的发展提供更加坚实的保障。

4.1.4从信息与沟通方面加强企业财务风险控制

随着信息技术的发展，现代的信息体系已成为企业必不可缺的要素，利用信息化手段是实现企业管理，和企业发展的必然选择，为此我们要做到以下工作：第一，建立统一的信息共享系统，与不同的企业和领域的企业进行必要的信息资源的共享和交流，在统一信息平台上进行交流，保证信息的及时性。第二是做好信息资源安全的保证工作，对于本企业的核心信息要做到资源的安全保障，确保企业机密不被泄露。第三，制定和完善企业信息化工作范围，建立科学的电子信息管理工作，和定期的维护，维修工作，同时坚强相应人员的培训，建立高素质的信息人才队伍，保障信息资源有效的运行。

4.2企业财务风险控制对策分析

4.2.1筹资风险控制对策

筹资是企业经营活动的内容之一，因而在企业中，对筹资风险的控制和规避就显得十分重要。在市场经济条件下，筹资风险作为企业的一种客观存在的经济风险，人们既不可能消灭它，也不可能完全逃避它。企业在筹资风险控制过程中，应遵循以下原则： （1） 企业所筹资金量应与需求量相符合

企业所筹资金必须充分满足生产经营的需要，但也不应过多。在核定资金需要时，不仅要注意产品的生产规模，而且要注意产品的销售趋势，防止因盲目筹资而造成资金积压。

（2） 资金的筹集与投放相结合，提高经济效益

企业筹资必须先确定投向，即先确定资金需求量及投资效果，然后才能选择筹资的渠道与方式。例如，企业要把资金用于流动资产，就不宜采用发行长期债券的方式筹资，企业要把资金用于长期投资，就不能选择短期银行借款来筹资。

（3） 资产结构与筹资结构相匹配

企业资产结构是指企业固定资产和流动资产之间的比例。筹资结构是指不同来源的资金比例以及负债长短的构成。当企业固定资产和流动资产之比较大，进行运营的那部分固定资产吸收流动资产较多时，就不应过多地搞债务性筹资。反之，固定资产和流动资产之比较小时，可以多搞些债务筹资。

在制定筹资风险控制对策时，具体的方法如下： （1） 确定合适的筹资规模

企业的资金需要量是不断变化的，筹资过多会造成资金闲置浪费，增加融资成本，或者导致企业负债过多，使其无法承受，偿还困难，增加经营风险；而筹资不足，又会影响企业投融资计划及其他业务的正常进行。因此，企业财务人员要认真分析生产和经营情况，采用一定的方法，确定合适的筹资规模。

（2） 安排最佳的筹资结构

企业筹集资金必定要付出一定的代价，不同筹资方式下的资金成本有高有低，因此，就需要对各种筹资方式进行分析、对比，选择最经济、最可行的筹资方式，从而安排最佳的筹资结构，以进一步降低筹资成本，减少风险。同时，企业最佳的筹资结构是在负债到期日与企业适量的现金流入相配合，如果企业能根据其现金流入量的时间和流入量的规模妥善安排偿债，使长、短期负债配合合理，企业的偿债能力将增强，偿债信誉将增加。

（3） 选择合理的筹资期限

企业融资按期限来分，可分为短期融资和长期融资。如果融资是用于企业流动资产，适宜选择各种短期融资方式，如商业信用、短期贷款等，这样，流动负债的比例将会大些；如果融资是用于长期投资或购置固定资产，适宜选择各种长期融资方式，如长期贷款等，长期负债的比例就会大些。

（4） 把握有利的筹资时机

对于由利率变动产生的筹资风险，应认真研究资金市场的供求情况，根据利率走势把握其发展趋势，并以此做出相应的筹资安排。当利率处于低水平时期，筹资较为有利。当利率处于高水平时期，尽量减少投资。当利率处于有低想搞过渡时期，应当筹集长期资金为主，并尽量采用固定利率的计息方式。当利率处于由高向低过渡时期，也应尽量少筹资，必须筹集的资金可采用浮动利率的计息方式。 （5）制定有效的筹资方案

当企业完成了筹资规模的确定、筹资结构的安排、筹资期限的选择和筹资时机的把握等工作，就可将这四者结合起来，制定出适宜的筹资方案。 （6）提高资金的使用效率

企业筹集到的资金，绝大多数都是用于投资。为进一步减少投资风险，必须对投资项目进行可行性分析。企业只有加强资金管理，提高资金使用效率，才能更有效地降低筹资风险。 4.3.2投资风险控制对策

企业在经营过程中适时调整其经营策略和产品结构，提高产品的市场占有率，增强企业的竞争能力和发展后劲，就要进行有关项目的投资活动。如何规避在投资活动中的风险，是在企业财务风险控制问题中所不可忽视的。

4.3.2.1单项投资风险控制

如果成本和收益都是事先确定的，那么对于单阶段项目，我们可以用期望收益E（X）作为衡量投资优劣的指标；对于多阶段项目，两个常采用的方法是内部收益率IRR或净现值NPV。 4.3.2.2投资组合风险控制 ? 最大期望收益值法 决策的基本步骤是：

第一步，根据项目投资方案实施时面临的各种状态的概率值和收益值计算出项目备选方案的期望收益值。

第二步，比较不同投资方案的期望收益值，以最高收益值为确定优选方案的依据。

? 最小期望损失值 决策分为两个步骤：

第一步，计算出各个投资方案或项目的期望损失值。方案在某种状态下的决策损失值=某种状态下存在的最大收益值-某种状态下该方案的收益值。 第二步，根据各期望损失值的大小比较，以期望损失值最小者为最优方案。 4.3.3资金回收风险控制对策

资金回收风风险是由成品资金向结算资金，和结算资金向货币转化的过程中产生的，所以资金回收风险控制从两个方面来考虑：

第一，加强成品资金向结算资金的转变过程的控制。首先企业要做好科学的市场调查，对产品是否符合市场需求和成本，利润做到充分的调查和研究。其次，对企业本身的产品质量和售后的一系列服务型工作要给予顾客保证，树立良好的企业形象。

第二，加强资金结算向货币转换过程的控制。企业资金结算过程中最主要的因素是对应收账款的管理工作，首先加强事前预防工作，对客户的信用程度进行调查，确保客户是否能进行赊账，其次进行签订合法的法律合同，防止出现少数客户的赖账行为。其次，财务本门应该加强对赊账客户的管理监督，建立一个专门的赊账客户档案，记载赊账客户的赊账资料和信息。最后，对不同时期的账款采取不同的催款方式，建立问责制度和奖励措施，提高员工的积极性的同时为企业挽回不必要的损失。 4.3.4收益风险分配风险控制对策

随着企业的发展和营利，必不可缺的要面临利润的分配的问题，如果分配的不平衡，不科学会影响企业的形象，损失投资客户，资金的闲置，从而带来财务风险。面对以上问题我们可从以下几个角度进行解决： 第一，法律因素。严格的遵照国家统一的分配标准进行分配。采取积累优先原则，必须尊重市场竞争规律的要求，提高企业自身的抗风险能力，企业向投资者分配利润之前，在遵照法律因素之外还要通过董事会的的决定，最后才能确定分配利润的合理性

第二，公司因素。要充分的考虑经营者和职工的利益，在企业发展和营利的同时，如何更好的平衡职工和经营者的利益分配是决策者应该考虑的问题，加强激励政策的建立确保调动员工的积极性的同时，要加强意识的培养，让员工真正的做到把公司当做自己的家，自觉的维护公司的利益。