水泥统计竞聘演讲稿

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水泥统计竞聘演讲稿

篇一：质量主管竞聘演讲稿

各位领导、各位同仁： 大家好!很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!公司首次实行竞争上岗，这既是人事制度改

革的重大举措，也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护，大力支持，积极参与。我

珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，参加qa主管岗位的竞聘。 个人简介

我叫胡秀娟，黄冈红安县人，今年29岁，于XX年毕业湖北师范学院应用化工技术专

业。自参加工作以来一直主要是在化验室工作，且先后获得“化学分析工高级”、“助理工程

师”的职称。目前担任质量检验室负责人一职。 竞聘优势

我这次竞聘的岗位是qa主管，理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合

素质，全面发展自己；第二点，我认为目前公司的gmp文件体系有待完善，希望自己担任qa

主管后可以改变现状，做得更好；第三点我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。 从qa主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行

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的重要

工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。所以qa主管必须具备一定的专业技术知识、丰

富的质量管理经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看，

我认为能够履行好上述工作职责。 第一，我年轻，我有热情，有高度的责任心和接受新

事物的能力。第二，我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我虽然

主要从事化验室的工作，但是也参与过车间工艺的制定，gmp文件的制定、方法验证和工艺

验证等工作。参加执业药师协会举办的gmp的相关培训，同时再加上平时注重学习，尤其是

注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，

受到领导和同事的一致认可。第三，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。qa主管的工作，大部分我在不同时期

不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系管理工作。同时，在车间现场监督管理和

产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在这些方

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面的不足。

应聘上岗后工作思路 如果我能够竞聘上qa主管，我将在质量副总的直接领导下开展工作，坚持“质量第一的 原则”， 抓好质量管理工作。因为初次担任qa主管，所以准备从以下几个方面着手：

1、尽快熟悉自己的岗位职责，熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的 相关负责人。

2、qa的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面，所以我会尽快熟悉各车间

的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点，以便更好的进行质量监控和质量监控的指

导，让现场监督落在实处，也便于更有效更全面的进行现场管理，对药品质量的保证提供基 础。

3、gmp文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程，既然称之为工程就必须要保

证工程的质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起讨论修订和审核，在这个过程

中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会积极的参与其

编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，

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为自己审核这个文件时奠定基础，

让自己清楚的认识到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和 有实际意义的！

4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各

部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来探讨起草和修订过程中 的疑问，共同学习和进步。

5、加强培训，增加培训的形式，保证培训的效果，将培训落到实处。

6、qa部门是管文件的部门，但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。对

我而言，感受最深的是验证这一块。担任质量检验室负责人一职期间，需要配合相关部门做

验证，但是我总是在最后一个阶段知晓，知晓时是因为需要我们提供检验数据。我想作为一

个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参与，自己提供

的数据能给予怎么样的结论。其实验证文件管理规程有详细的要求，但是我们并没有去遵守， 希望担任qa主管后可以改变这一现状。

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7、定期组织召开质量分析会和质量总结会，参与生产部门的晨会。

8、制定qa部门的管理制度。工作目标 担任qa主管后力争做到以下几点：

1.建立更加完善有效的质量保证体系。 2.建立健全质量检查制度。

3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制，把质量管理工作落实到每

个职工头上;要结合岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到

事先有人管，事后便于查，责任分明，奖罚有据。 4.落实培训，从培训意识开始。搞好质量教育和宣传工作，进行质量教育最重要的是思

想教育，使每个职工牢牢树立“质量第一，生命第一”的思想观念。提高职工对搞好药品质

量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术 交底等形式作好质量教育宣传工作。

5、切实执行药品质量否决权，加强岗位责任制。 6、建立月度质量工作总结会：每月月初，由各车间主管撰写车间月度质量工作总结，由

qa部门组织召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重

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