5.市场部
销售总监岗位职责
1. 在总经理直接领导下，负责公司销售方面工作，拟定销售方案。 2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定，检查、控制以及部门员工的考评工作。
3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。
4. 负责实施销售费用（包括广告推广费用）的审核、控制。 5. 负责对下属分工授权、检查，颁布制度对其业绩进行评估。 6. 负责售出商品房的审核，编制销售情况报表。 7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。
8. 完成总经理交办的其它工作。 销售主管岗位职责
1. 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。
2. 负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。 3. 负责每日的记帐。
4. 负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。 5. 负责销售部的排班及考勤管理，记录。 6. 负责会议的记录，文稿撰写等文秘工作。 7. 负责销售部办公用品的管理。
8. 配合经理完成销售及经理交办的其它工作。
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9. 在销售部经理领导下负责具体销售工作。
10. 定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送部门领导。 11. 根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体销售方案实施。
售楼员岗位职责
1. 负责房屋销售工作，负责实施完成公司总的销售计划。
2. 对照工程图纸，对商品房的结构、户型、面积、室内各种设施了解清楚、背熟记牢。
3. 深入市场搞好调查研究，熟悉房屋市场的销售趋势、价格走向及行业竞争情况，为制定销售策略提供意见。
4. 严格执行公司制定的销售价格，如有变动，必须向销售总监请示，经同意并做批示后方可变动。
5. 对售房中发生的重要问题，要及时通过部门经理向公司汇报，不得擅自处理。
6. 积极地同房屋交易机构及购房者进行联系，多渠道做好房屋销售工作，确保销售计划的完成。
7. 对客户提出的问题，要及时反馈给公司有关部门或人员进行处理，直到客户满意为止。
8. 设立装户图、建立销售台帐，对已销售的房屋应收房款、已收房款、未收房款登记清楚。
3、根据你现在的工作，画出工作流程图，并谈谈你的岗位职责。 答： 销售部前台 接待客户 6
通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售。 所有资料归档好，并存入电脑 所有资料必须加密 我的工作职责就是通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务。 4、你所做的工作涵盖哪些知识点？ 答：1、房地产销售行业的专业知识 2、室内设计 3、市场营销学 4、消费者心理学 上级任务指示时， 必须传达给相关负责 7
5、结合你的工作 , 谈谈你的那些能力得到了提升、学会了哪些技术并浅谈理论联系实际的重要性。
答：通过一段时间的工作学习，使我的交流能力、观察能力及人际交往得到一定的提升，通过工作使我认识到“理论联系实际”是对马克思主义普遍真理同革命和建设的具体实践相结合原则的概括表述，是马克思主义最基本的原则之一。其基本精神是达到主观和客观、理论和实践、知和行的具体的历史的统一。 9、简单描述你所在部门管理规章制度与相关措施。 答：一、销售部管理制度 1、考勤自律制度
自觉遵守考勤制度，不得无故迟到早退缺勤。
实行早晚签到签退考勤，上午签到时间为当天8:30前（上班时间8:30—12:00），下午签退时间为5:00后（上班时间2:30—5:00）。 2、请假和值班制度
请假一律请示上级主管，主管同意才能生效，负责视为旷职。
工作日、值班日离岗的必须事先请假；遇临时特殊情况无法按时上班或需请假的，应先口头报告有关领导。
双休日、节假日值班的，应按工作日时间考勤，主要工作服务部门应当坐班值班。特殊任务值班的，可不考勤，但不得影响岗位职责履行，确实发生冲突的，应及时报告有关领导，安排换班。
特殊任务值班与日常值班冲突的，服从特殊任务值班。
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