附图二 项目工程进度控制监理工作流程图
赶工措施审批 发中标通知书、签订工程承包合同 . 业主、承包人 投资总进度、分部分项工程进度计划 业主、监理 承包人 监理审核 要求调整
赶工措施或计划调整 按计划实施 承包人 承包人 监理审批 月(周)进度报表
承包人工期索赔 承包人 审核进度报表 否 否 影响工期 承包人责任 检查实际进度 监理工程师
采取赶工措施、调整进度计划 调整计划 承包人
承包人 监理审核 审批 单位工程完成、竣工验收 监理 验收通过、工程移交 16
附图三 项目工程安全控制监理工作流程图
审查承包单位安全生产方案(施组) 分专业审查、总监理工程师汇总签注意见 审查重点 1、安全组织体系 2、安全人员执证上岗情况 3、安全生产责任制落实情况 4、国家相关法规及工程建设强制性标准执行情况 监理人员根据分管工程实际编制工程安全生产监控实施细则,报总监理工程师批准后执行 编制要点 1、工程安全生产特点 2、安全控制重点 3、安全控制工作流程 4、安全控制要点、目标及监控要点 5、安全监理工作方法及措施 安全生产过程控制 建立监理人员安全生产监控责任制 发现安 全事故隐患下令 整改,严重时下暂停施工 令 施工单位拒不整改或不停止施工,及时向主管部门报告
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附图四 项目工程投资控制监理工作流程图
确定总价控制目标 业主、监理 审核施工组织设计、施工方案 编制施工组织设计、施工方案 监理工程师 承包人 修改 有无不合理之处 承包人无 工程施工 承包人 按月申报已完成的工程量 承包人 审核已完成的工程量 监理工程师 在监理月报填写认证的工程量 监理工程师 建设单位
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