商业银行模拟经营沙盘实验报告 

商业银行模拟经营沙盘

实验报告

学院专业: 财经学院 金融学系

小组成员：董绍萍 卓英兄 拉央措 赵涓 成员学号：1730302001 1730302032

1730302036 1730302044

担任职责：银行2 指导教师：刘尚荣老师

刘波老师

目录

1．团队简介 ...................................... 5 2．实验经营过程描述 .............................. 6 2.1第一年经营过程 ............................. 6 2.1.1宏观政策和外部环境 .................... 6 2.1.2任务清单 .............................. 6 2.1.3完成情况 .............................. 7 2.2第二年经营过程 ............................. 8 2.2.1宏观政策和外部环境 .................... 8 2.2.2任务清单 .............................. 8 2.2.3完成情况 .............................. 8 2.3第三年经营过程 ............................. 9 2.3.1宏观政策和外部环境 .................... 9 2.3.2任务清单 .............................. 9 2.3.3完成情况 ............................. 10 2.4第四年经营过程 ............................ 10 2.4.1宏观政策和外部环境 ................... 10

2.4.2任务清单 ............................. 10 2.4.3完成情况 ............................. 10 3．计算商业银行资金使用效率 ..................... 11 3.1计算资金使用收益率 ........................ 11 3.2计算可用资金成本率 ........................ 11 3.3 计算贷款定价上下限 ....................... 12 3.4 分析影响贷款定价的因素 ................... 12 3.4.1资金成本 ............................. 12 3.4.2基准利率 ............................. 13 3.4.3宏观经济情况 ......................... 13 3.4.4贷款期限 ............................. 13 3.4.5客户的资信水平 ....................... 13 3.4.6市场竞争情况 ......................... 14 3.5 分析对企业贷款定价的理由 ................ 14 3.5.1银行内部成本——决定下限 ............. 14 3.5.2市场可接受水平——决定上限 ........... 14 3.6计算企业的经营成本及销售毛利润率 .......... 14 3.6.1计算企业的经营成本 ................... 14 3.6.2计算企业的销售毛利润率 ............... 14

4.预警企业不良贷款率 ............................ 15 4.1借款人自身情况分析 ........................ 15 4.2财务报表分析 .............................. 15 5.收获与反思 .................................... 16 5.1董绍萍 .................................... 16 5.2卓英兄 .................................... 16 5.3拉央措 .................................... 16 5.4赵涓...................................... 16

1．团队简介

商业银行模拟沙盘实验假定宏观经济由产品市场、资本市场及监管层构成，房地产企业代表产品市场，商业银行代表资本市场而中央银行则代表监管层。在此次沙盘模拟中，我们团队代表的是资本市场，商业银行2是我们经营的企业。

成员学号 成员姓名 岗位分工 1730302001 1730302036 1730302032 1730302044 董绍萍 拉央措 卓英兄 赵涓 表格 1 成员分工

行长 会计主管 综合柜员 信贷经理 客户经理 我们团队主要与4名成员，分别在此次模拟经营中做了不同的分工。我们团队的经营理念是：专注于心，执着于行。助推中小，会泽万家，至真至诚，相伴一生。真诚服务，百姓放心。在你身边，为你理财，与您走的更近，让您走得更远。在整个过程中，对存款利率、商业贷款的挂牌和中间业务等指标的制定进行了谨慎的分析，通过结合当前的宏观经济情况，分析当前市场供需关系等等各方面的因素，做出了相关的决策，对后续存贷款业务、中间业务或者国债等的参与产生了影响。前期我们进行了个人存款的竞标，通过支付营销费用获得了个人存款的数额，对于后续的经营规模奠定了基础。会计主管则主要分析商业银行账面资产价值，分析其财务状况来为银行后续的经营提供宝贵的意见，主要从流动性、盈利能力，资产充足情况分析财务状况，会计主管也是银行必不可少的功臣，为银行决策的制定起到了很好地领航作用：信贷经理为客户提供了贷款咨询服务，负责联系企业客户来为银行拉取贷款业务，进行信贷业务管理，直接服务于客户。我们与企业2和企业7形成了长期的良好合作伙伴关系，这和信贷经理良好的交际能力是分不开的；客户经理全面了解企业客户的资金供需状况，推荐其适合的理财产品，协调和组织全行有关部门及机构为客户提供全方面的金融服务，建立与客户的长期密切联系，对于商业银行的运转起到了综合把控的作用。我们团队团结一心，各自分工，为争取商业银行的盈利都积极的采取了有效的战略措施。总的来说，配合的比较默契，学到了很多有用的东西，希望以后实际参加到工作能有效的运用所学经验和知识，实践与理论相结合，做到真正的学以致用。