中建三局项目安全生产管理资料手册

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安全保证计划审批表

安1-4-1

工程名称 计划编制人 评审部门 项目经理 评审意见 日期 评审部门负责人／日期 项目 评审 项目生产经理 项目技术负责人 安全部 技术部 公司（分公司）部门评审 物资部 工程部 财务部 公司总工公司（分公司）领导审批 公司生产经理 程师

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中建三局安全生产保证体系管理资料

实 施 （安2）

项目经理部 .

项目部安全生产领导小组

安2-1-1

项目应建立以项目经理为首的安全生产领导小组，并以正式文件形式规定，领导小组成员包括项目副经理、技术负责人、安全总监、各部门负责人和专业工长。

项目安全生产领导小组应明确主要工作内容和各成员职责，定期召开安全会议，研究解决存在的问题。

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项目部安全管理组织结构图

安2-1-2

说明： 项目部安全管理组织结构图,根据工程项目部实际状况，自行进行设计，要求表示出项目经理、副经理、技术负责人（一级管理层），职能部门（二级管理层），施工操作班组（三级管理层）三个层次的管理关系。

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项目经理部安全生产保证体系要素及职能分配表

安2-1-3

编 号 3.1 3.2.1 3.2 策划 3.2.3 3.2.4 安全生产保证体系要素 总要求 安全 目标 危险源与环境因素 法律 法规 保证 计划 组织结构和职责权限 教育 培训 文件 控制 物资 采购 分包 控制 过程 控制 应急 救援 安全 检查 纠正预防措施 记录 内审 安全 评估 项项目目经副理 经理 项目技术负责人 项目安书全记 部门 职能部门 施工部门 经营部门 技术部门 物资部门 动力部门 劳资部门 综合部门 保 卫 部 门 后勤部门 3.2.2 3.3.1 3.3.2 3.3 实施 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.3.7 3.4.1 3.4 检3.4.2 查和纠3.4.3 正 3.4.4 3.5改进 3.5.1 注明: ★—主管领导, ●—主管部门(个人), ▲—相关部门(个人)

1、本表中职能部门的设置仅供参考，项目部应按照施工现场的实际管理状况，进行安全体系要素分配，落实到部门或个人。 2、十七个安全生产保证体系要素必须全部落实分解到部门或专（兼）职管理人员手中，确保各要素得到控制。