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自考“企业管理概论”练习题

来源:用户分享 时间:2025/5/15 7:46:01 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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10、按收入法(分配法)计算工业增加值,公式为( ) A 固定资产折旧+劳动者报酬

B 固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额 C 固定资产折旧+劳动者报酬+营业盈金

D 固定资产折旧+劳动者报酬+生产税净额+营业盈金 参考答案: D

11、调查、掌握编制生产计划的依据;统筹安排;综合平衡,确定生产计划指标;报请上级

主管部门批准或备案。是( )编制步骤。

A 劳动计划 B 生产计划 C 生产作业计划

D 车间作业计划 参考答案: B

12、生产计划工作属于计划管理的内容,必须贯彻( )原则。 A 投入产出 B 以销定产 C 量力而行 D 均衡生产

参考答案: B

13、企业计划明年生产某种产品,销售单价为500元,单位产品的变动成本为250元,预计

明年总的固定成本为800万元,则界限产量为( )台。

A 32000 B 30000 C 36000 D 28000

参考答案:A

14、在上例中,企业还要求实现计划利润150万元,问明年计划产量应订多少( )台 A 42000 B 36000 C 40000 D 38000

参考答案: D

15、平均分配,分期递增,小幅度连续增长,抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量

比较( ),或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。

A 稳定 B 不稳定 C 季节性 D 常年性

参考答案:A

16、均衡安排方式,变动安排方式,折衷方式是产品需求具有( )的出产进度安排方式。 A 常年性 B 季节性 C 不确定性 D 不可预测性

参考答案: B

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17、要先安排经常生产的和产量较大的产品;实行\集中轮番\的安排方式,新老产品交替要

有一定的交叉时间;各类产品应合理搭配;应考虑各个品种的先后是有关( )应考虑的五个问题。

A 出产进度安排 B 产品产量优选 C 品种搭配 D 车间任务安排

参考答案: C

18、安排车间生产任务,应该实现( )要求。

A 必须保证整个企业的生产计划得到实现;缩短生产周期和减少流动资金的占用量。 B 必须保证整个企业的生产计划得以实现。

C 必须保证整个企业的生产计划得以实现,缩短生产周期和减少流动资金的占用量;充分利

用车间的生产能力。

D 必须保证整个企业的生产计划得以实现;充分利用车间的生产能力。

参考答案: C

19、( ),将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能

力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。

A 设备负荷平衡核算 B 设备的有效利用核算 C 开工设备的负荷计算 D 生产能力的计算

参考答案:A

20、设备负荷平衡核算的目的是( )。

A 发现问题,采取相应措施,以便使生产任务得到落实,使生产能力得到充分利用。 B 使设备能正常开工 C 使设备不要闲置 D 减少浪费

参考答案:A

21、计划期设备有效台时数=同类设备台数 计划期规定工作日数 每日工作小时数 (1-

设备检修率)是计算( )公式

A 同类设备组应承担生产任务所需台时数 B 同类设备组计划内的有效台时数 C 同类设备组计划期的负荷率 D 同类设备组计划期应开工数

参考答案: B

自考“企业管理概论”练习题(12)

1、不同专业化形式的车间,计划编制方法是不同的。如果是( )车间,每个车间分别独立地完

成一定产品的全部(或接近全部)生产过程,编制车间作业计划的方法,基本上按照各个车间既定的专业分工来分配生产任务。

A 对象专业化 B 工艺专业化 C 产品生产加工

D 装配 参考答案:A

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2、如果是( )车间,各车间里依次加工半成品的关系。分配各车间的生产任务,既要能够

保证企业的商品生产任务按期、按量地完成,又要确保各个车间之间在生产期限和生产数量上的衔接协调。

A 对象专业化 B 工艺专业化 C 产品生产加工 D 装配

参考答案: B

3、在大量大批生产企业,产品品种单一,产量比较大,工艺和各车间的协作关系比较稳定,

可采用( )方法编制生产作业计划

A 累计编号法 B 在制品定额法 C 生产周期法 D 提前期法。

参考答案: B

4、在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期量有( )。 A 库存半成品定额、批量 B 库存半成品定额、生产周期 C 在制品定额、库存半成品定额 D 批量、提前期

参考答案: C

5、( )适用于成批轮番生产企业。在这类企业中,由于产品轮番上下场,因而各个生产环

节结存的在制品的品种和数量经常有变化,不能采用在制品定额法。

A 提前期法 B 生产周期化 C MRP法 D 在制品定额法

参考答案:A

6、( )它是指产品(零件)在各车间出产(或投入)的时间同成品生产时间相比,所要提

前的天数。

A 提前期 B 生产周期 C 在制品定额 D 库存半成品定额。

参考答案:A

7、产品的( ),是指产品从原材料投入生产起,一直到成品生产为止的全部日历时间。 A 批量 B 在制品定额 C 生产周期 D 提前期

参考答案: C

8、生产批量是( )。

A 相同产品一次投入和生产的数量 B 相同产品一次投入的数量 C 相同产品一次出产的数量 D 相同产品出产和投入的数量。

参考答案:A

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9、生产技术文件准备;原材料和外协件的准备;机电设备的检修准备属于( )内容。 A 生产作业计划 B 生产准备工作 C 生产调度 D 生产计划

参考答案: B

10、工艺装备的设计,制造和检修;人员方面的准备属于( )内容。 A 生产作业计划 B 生产准备工作 C 生产调度 D 生产计划

参考答案: B

11、( )根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分

派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。

A 生产计划 B 日常生产派工 C 生产作业计划 D 生产调度

参考答案: B

12、( )又称工票,或作业传票。是最基本的生产凭证之一。 A 单工序工票 B 加工路线单 C 派工单 D 看板

参考答案: C

13、( )是把企业的全年生产任务,具体地分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和个

人,规定他们在每月、每旬、每周、每日以至每个轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。

A 生产作业计划 B 生产计划 C 车间作业计划 D 生产调度

参考答案:A

14、编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、

生产作业控制是( )章的内容

A 全面质量管理 B 设备管理

C 生产作业计划与控制 D 生产计划

参考答案: C

15、编制全厂的生产作业计划和车间内部的作业计划;编制生产准备计划;进行设备的负荷

核算和平衡;日常派工;制定和修改期量标准是( )工作内容。

A 劳动计划 B 生产调度

C 编制车间作业计划 D 编制生产作业计划 参考答案: D

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