房地产项目开发策划方案

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【报告名称】房地产项目开发策划方案（委托报告） 【报告页码】69页

【报告价格】模板 6800 元，定制 18000 元

【报告提示】策划和撰写本方案的目的，是要通过分析所面临的市场机遇和竞争态势，找到产品的定位，并据此进行产品设计、营销策划和销售决策。此外，还需根据市场前景进行经济可行性分析和风险及其防范分析，以便能对未来项目的实施发挥指导作用。 【订购电话】: 5 【报告目录】 1.执行摘要 9-11 1.1 项目来源 9 1.2 产品和服务 9 1.2.1 产品概况 9 1.2.2 产品营销 9 1.3 项目开发建设 9-10 1.4 项目财务分析 10 1.5 团队管理 10 1.6 项目实施 10-11 2.房地产开发公司情况 11-13 2.1 公司情况简介 11 2.2 公司业务 11-12

2.3 公司组织结构与发展方向 12-13 2.3.1 公司组织结构 12 2.3.2 公司发展方向 12-13 3.房地产开发项目背景 13-17 3.1 宗地概况 13-14 3.1.1 规划条件 13-14 3.2 环境特点 14-16

3.2.1 周边环境分析 14-16 3.3 社会状况 16 3.4 竞争状况 16-17 4.项目开发市场环境分析 17-43 4.1国内经济及房地产市场 17-21 17-19 19-21

4.2 项目地房地产市场分析 21-38 4.2.1 商品房市场供求总量情况 21-22

4.2.2 项目地商品房分物业类型供求情况 22-23 4.2.3 项目地商品住宅市场供求结构 23-30 4.2.4 分物业价格情况 30-33 4.2.5 分方位价格情况 33-34 4.2.6 分环域价格情况 34-35 4.2.7 各物业分价位结构情况 35-37 4.2.8 住宅按套型面积分段价格情况 37-38

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4.3项目地房地产市场分析 38-41 4.4 竞争楼盘分析 41-43 5.房地产开发项目策划 43-50 5.1 STP分析 43-46 5.1.1 市场细分 43-44 5.1.2 目标市场 44 5.1.3 产品定位 44-46 5.2 产品设计 46-48 5.2.1 住宅户型设计 47 5.2.2 商业设计 47 5.2.3 景观设计 47-48 5.3 产品定价 48-50 5.3.1 价格定位 48-50 6.房地产开发项目营销 50-57 6.1 整合营销传播 50-53 6.1.1 营销推广 50-51 6.1.2 营销策划活动 51-53 6.2 销售策略 53-55

6.2.1 形象差异化策略 53-54 6.2.2 放心策略 54-55 6.2.3 楼盘价格策略 55 6.2.4 推盘量政策 55 6.2.5 销售技巧策略 55 6.3 销售队伍管理 55-57 6.3.1 销售中心 55-56 6.3.2 人员配置 56 6.3.3 业务培训 56-57 7.房地产开发项目建设 57-61 7.1 规划设计与招标程序 57-59 7.1.1 规划设计 57-58 7.1.2 招标程序 58-59 7.2 进度安排与质量监督 59-60 7.2.1 进度安排 59 7.2.2 质量监督 59-60 7.3 验收交房与物业管理 60-61 7.3.1 验收交房 60 7.3.2 物业管理 60-61 8.房地产开发项目财务分析 61-66 8.1 项目融资方案 61 8.2 财务可行性分析 61-65 8.2.1 投资估算 62-64 8.2.2 经济分析 64-65 8.3 风险防范 65-66 8.3.1 关键风险 65-66

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9.房地产开发项目管理 66-69 9.1 组织结构 66-67

9.1.1 公司组织结构 66-67 9.2 职责说明 67-69 9.2.1 总经理职责 67 9.2.2 职能部门职责 67-69