组织设计与岗位分析 - 图文

案例分析：

企业组织是怎样诞生的？——李小华的创业史◆增加助手的组织（1-2年）李小华李小华设计师设计师李小华李小华总经理总经理生产人员生产人员3人3人李小华李小华市场经理市场经理业务助理业务助理案例分析：

企业组织是怎样诞生的？——李小华的创业史◆快速增长的组织（2-3年）总经理◆直线型职能型组织的雏形设计部经理生产部经理10 人市场部经理5 人行政部经理财务部经理案例分析：

企业组织是怎样诞生的？

——李小华的创业史思考：请谈谈通过这个案例的分析，你对组织设计理论在企业应用层面的认识？提示：1、从组织结构的变化看；2、从安排人员的特征看；3、从人才培养的梯队看；4、从老板个人的转型看！案例分析：

企业组织是怎样诞生的？董事会——李小华的创业史（5年后）分管副总人力资源部电脑技术部总经理分管副总营销策划部思考：下图是否存在若干问题？为什么？分管副总市场拓展部营销业务部总经理办财务部信息中心研发中心生产部二、组织分析与组织结构设计矩阵式工程部主任原始设计负责人项目A经理项目Ｂ经理项目Ｃ经理项目Ｄ经理机械工程师电气水利冶金工程师工程师工程师