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农产品配送中心启动方案

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农产品配送中心启动方

Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

配送中心启动报告

制定: 日期: 2015年9月10日 审核:日期:批准:日期:

目录

一、前言

根据******有限公司项目战略在总体思路,为确保战略目标实现,顺利、妥当推动当下项目建设进展至关重要,项目突破了传统行业的运营模式,将农产品产业链从原材料、加工、物流、配送销售各环节贯串一体,实现农产品加工、配送、销售一览制经营,最终思味蔬贸公司经营交易平台。

二、目的

走农产品配送生产、加工、销售与一体的创新经营模式,该模式强调立体化生产、标准化生产、规模化经营。

意义:

创造价值,服务社会

三、流程图

配送中心关系流程图

说明:

1) 由研发部门走访饭堂、调查市场收集意见和信息,制定研发的方向和定位,经过研发试验制定出加工中心“菜单”;

2) 销售部门对中心提供“菜单、物料清单”进行与洽谈客户推销; 3) 中心通过接收客户订单后发货部门进行下单;

4) 发货部门按照物流单据进行物料下单和生产,经过检测检验后和物流部门进行交货对接 ; 5) 最后由物流进行对客户发货;

配送流程图及说明

流程 说明

调料、半成品、成品、净菜加工 1.配送中心单据下达,开出领料单;2.部门负责人签字后跟仓1.根据产品标准配料表和标准化库领料; 1.根据产品包装规格,以及半成半成品、成品包装 1.配送货物查核;配送单据核查;接受配送任务; 2.配送人员及配送车辆安排跟仓1.送货员跟客户对货物交接时出现有异常情况,及时处理,如处理不了的,及时反映给上级 (肉类、蔬菜、瓜果) 熟化加工 成品、半成品运输以及对接 客户、食堂、现场 客户前台服务

配送中心布局流程示意图:

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