人才盘点报告 - 图文

目 录

**集团人才盘点报告

一、人才盘点的目的二、人才盘点的路径三、四、总结

? 人才盘点的目的

辅助实现人才规划

战略方向

竞争优势

人才盘点的目的 ?经验 ?技能 ?思维

?组织结构 ?岗位设计 ?业务流程 ?公司品牌 ?企业文化

团队中的个人素质 企业的综合能力

没有战略我们会失去方向

人才战略是企业整体战略重要一环

人才盘点则是实现人才战略的重要工具

支撑后续人才培训

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人才盘点的目的 运用人才库盘点来衡量个人和领导方面的表现，承接了领导力培训成果的落地。

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人才库盘点的过程中，全公司整个机构运用统一标准来评估当前领导团队的工作表现和潜质，同时也将他们个人的发展需求和愿望考虑进来。

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人才库盘点是一个管理过程也是一个整合的组织系统。在这个过程中首先要根据岗位素质模型与企业文化确定和昌所需要的人才，即“选择什么样的人”；其次要确定相关的概念、原则、衡量

指标以及测评工具，即“怎样去选人”；最后根据岗位胜任力模型和人员的素质水平差距，确定发展方向和培训重点，即“培养所选择的人”。

人才盘点的益处

人才盘点的目的 ?

对员工而言，人才库盘点是一个职业生涯发展的关键方法。

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对经理而言，人才库盘点是一个强有力的管理手段。

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对公司而言，人才库盘点是战略性的经营工具。