加强农网改造中外包工的安全管
理(最新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
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加强农网改造中外包工的安全管理(最新版)
导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。\安全第一\的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
萧山供电局在浙江省内是一个较早实现“农村电气化”的供电企业,整个农网改造工程在2000年底已顺利告捷。由于农网改造工程面广、量大、时间紧,改造中招用了大批的外包工队伍。可是在使用外包工队伍过程中,如何严格管理,确保农网改造工程安全有序进展,是萧山局在农网改造过程中碰到的一个新课题。下面就如何加强外包工的安全管理谈几点看法。 1外包工安全管理的难点
在使用外包工队伍时,碰到的最大问题就是安全管理难,其主要难点有以下3个:
(1)不少外包工队伍无正规的施工资质,他们往往只有一本营业执照,而无资质证书、无施工安全合格证。
(2)队伍人员复杂,素质一般偏低,且安全意识淡簿,安全知识贫乏,自我保护能力差。
(3)内部规章制度不健全。重效益轻安全的思想严重,施工中违章
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作业、违章指挥屡禁不止,现场管理混乱,事故隐患不断。 2加强外包工安全管理的方法
萧山供电局在1999年初,“两网”改造的工作任务已明确,为了确保“两网”工程的顺利完成,在使用外包工队伍的同时,加强了对外包工的安全管理,开展了“严把三关”工作。 2.1严把施工资质审查关
1999年局已明文规定,进网作业必须满足施工资质证书、施工安全合格证书、施工营业执照三证齐全的条件,否则一律不准录用。通过考察选择了比较好的一家外包单位作试点,为帮助尽快成立施工队伍,做了“三件事”: (1)协助办证
帮助外包单位到建设局办理电力施工资质证书、安全许可证,并经多方努力成立了萧山市北电力工程安装有限公司。办妥了杭州地区首家可以承接35kV及以下线路工程施工的资质。 (2)建立制度
帮助施工单位建立一整套安全管理制度,如安全生产责任制的制订与落实,安全生产奖惩制度,施工现场管理制度。成立了安全管理网络和施工安全督查小组。
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