按仓储经营主体划分：企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储
按仓储功能划分：存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储
配送模式：自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式
按配送中心的功能分类：储存型配送中心；流通型配送中心；加工型配送中心
配送中心规划的设置的原则：动态性原则、统筹原则、价值工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则
配送中心布局形态：辐射型、扇型、双向辐射型
商品初验：三核对即核对物品条形码，核对物品的件数，核对物品包装、商品名、规格、细数。内容包括大数点收、包装外观检查
湿度：是表示大气干湿程度的物理量，常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度（=绝对湿度/饱和适度*100%）和露点等方法来衡量
盘点方法：账面盘点法、现货盘点法（包括期末盘点法和循环盘点法） 仓储配送商务管理的特点：经济性、外向性、整体性
仓储经营管理的目标:实现仓储经营管理活动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、费用省
配送服务和配送成本之间是二律背反的关系 冷冻库为零下-25摄氏度；冷藏库为0-5摄氏度
配送服务和成本合理化的策略：混合策略、差异化策略、合并策略（包括配送方法上的合并和协同配送）、延迟策略、标准化策略
按生产过程所处状态分类：原材料库存、在制品库存、产成品库存、维修库存
按存放地点分类：库存存货；在途库存；委托加工库存；委托代销库存 配送运输线路的影响因素：车流量变化、配送客户的变动、可供调动的车辆变动、配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。 仓库出租的原因：
1、 仓库的所有人为了更好地经营自己的核心业务，放弃仓库保管经营业务
2、 仓库经营人不善于经营仓储保管，致使保管成本无法降低，企业利润较低
3、 仓库经营人不具有特殊商品的保管能力和服务水平 仓库保管费-保管成本-服务成本<租金收入 配送的种类：
按配送组织的专业程度不同分类：综合配送、专业配送
按经营形式不同分类：销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、代存代供配送
按加工程度不同分类：加工配送、集疏配送 仓储设备的种类：
装卸堆垛设备：桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板等
搬运传送设备：电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、电梯、手推车等 成组搬运设备：托盘等
定期订货法：是按原先确定的订货时间间隔按期进行订货，以补充库存的一种库存管理方法
配送中心：是从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织，应基本符合下列要求，主要为特定的用户服务，配送功能健全，辐射范围小，多品种，小批量，以配送为主，存储为辅
托盘：是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置，规格1200*1000mm（优先）和1100*1100mm 仓储合同：是仓储保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同，它的核心是规定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务关系 仓储工作中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、保暖设备、照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具。
问答题：
配送中心的功能：集货功能；储存功能；分拣、理货功能；配货、分放功能；送货功能；流通加工功能；信息功能
配送中心的作用：配送中心的活动有力地支持了市场营销体系；实现了物流系统化和规模经济的有机结合；完善了连锁经营体系 库存的作用：
积极：防止发生缺货；利用经济订货批量的好处，保证适当的库存量，
节约库存费用；降低物流成本；保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响；储备功能
消极：占用大量流动资金；发生库存成本；增加了企业的产品成本和管
理成本；掩盖了其它一些管理上的问题
仓储的重要性：搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行必要条件;是保持物质原有使用价值和合理使用物质的重要手段；是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径 配送中心的影响因素：
成本因素：运输成本、营运成本、建筑成本和土地成本、固定成本、租金
非成本因素：交通因素、环保因素、政策环境因素、气候因素、货流量情况、顾客需求
计算题：
n i=1
n i=1
n i=1
n i=1
数值分析法：x=∑XiWi/∑Wi Y=∑YiWi/∑ 经济订货批量EOQ=√2CD/K=√2CD/PF 订货周期的确定T=√2C/KD=√2C/PFD
(D-年需求量，件/年) （C-单位订货成本，元/次）（K-单位平均年储存保管费用，元/件·年）
(F-单位货物年储存保管费率，百分比)（P-单位购置成本，元/件） ABC分类的步骤
1、 将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
2、 计算各种物品占用资金占全部库存占用资金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计）
3、 按照分类标准，选择断总进行分类，应用这种方法可取得显著的效果（普遍）
按仓储经营主体划分：企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储
按仓储功能划分：存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储
配送模式：自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式
按配送中心的功能分类：储存型配送中心；流通型配送中心；加工型配送中心
配送中心规划的设置的原则：动态性原则、统筹原则、价值工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则
配送中心布局形态：辐射型、扇型、双向辐射型
商品初验：三核对即核对物品条形码，核对物品的件数，核对物品包装、商品名、规格、细数。内容包括大数点收、包装外观检查
湿度：是表示大气干湿程度的物理量，常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度（=绝对湿度/饱和适度*100%）和露点等方法来衡量
盘点方法：账面盘点法、现货盘点法（包括期末盘点法和循环盘点法） 仓储配送商务管理的特点：经济性、外向性、整体性
仓储经营管理的目标:实现仓储经营管理活动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、费用省
配送服务和配送成本之间是二律背反的关系 冷冻库为零下-25摄氏度；冷藏库为0-5摄氏度
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