一专多能员工管理办法

一专多能员工管理方法

一线“多能工”、鼓励方法

为进一步调动广阔员工学习技能技术的积极性，全面提高一线员工生产技能技术水平，提高产品加工质量，建立一支高素质、一专多能的员工队伍，更好地使员工能适应和满足公司各类产品加工的需要，经公司经理会研究决定，特制定本管理方法。

一“多能工”的定义

取得两种（含两种）专业以上的国家职业技能资格证书，并在公司内相对应专业岗位上工作的一线员工，称为“多能工”。

二、“多能工”培训的条件

为保证“多能工”的培训质量和效果，凡符合以下条件之一的，员工申请可参加由公司组织的在公司内或公司外进行的多能工（非本专业）技能技术培训：

1．获得本专业国家职业技能中级资格证书以上，且在本专业岗位工作连续四年以上的；

2．获得本专业国家职业技能高级资格证书以上，且在本专业岗位工作连续二年以上的；

3．获得本专业国家职业技能中级资格证书，且担任本部门生产班组长四年以上的；

4．担任本部门生产班组长连续五年以上的；

5．经公司批准的其它情形。

三、“多能工”培训程序

1．员工本人提出申请，并填写《员工“多能工”培训申请表》。

2．《员工“多能工”培训申请表》由所在班组长、部门领导批准后，报公司综合管理部审核。

3．各部门上报的《员工“多能工”培训申请表》由综合管理部审核后，上报公司主管领导、总经理审批。

4．经公司总经理审批后，综合管理部组织相关部门或培训机构，对被批准的员工进行“多能工”培训，并通过取得国家职业技能证书。

四、“多能工”员工的鼓励

1．员工一人二岗，月度完成总工时等于或大小于部门当月平均工时的120%，且其中完成非专业工时不少于50%，奖励标准为200元。

2．员工一人二岗，月度完成总工时等于或不小于部门当月平均工时的150%，且其中完成非本专业工时不少于40%，奖励标准为300元。

4．二岗或三岗是指从事工作需两种或三种专业技能技术。

五、“多能工”的管理

1．申请参加“多能工”培训的员工首先个人愿意服从公司安排的两种专业（岗位）以上工作。

2．公司承当“多能工”的培训费用，“多能工”员工因个人原因与公司解除劳动时，培训费用应由员工个人承当。

3．对于员工个人通过学习取得两种国家中级职业技能资格证书的，且符合“多能工”