北京地坛医院绩效管理体系设计方案（提交版） 

北京地坛医院绩效考核管理制度

科室负责人能力考核表

——科室负责人直接领导考核

被考核人姓名： 所在科室： 序号 1 2 个人 能力 3 4 5 6 7 要素 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 总 分 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签字： 考核日期： 年 月 日 注：考核期人事科负责表格的发放，回收。 岗位名称： 考核期间： 年 月～ 年 月 权重 % % % % % % % 100% 得分 综合得分 第44页

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二、科室副职绩效考核表

科室副职季度绩效考核表

——科室副职直接领导考核

被考核人姓名： 所在科室： 考核项 序号 1 2 3 任务绩效 4 5 6 绩效指标 小 计 工作态度 管理协作 小 计 小 计 总 分 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签字： 考核日期： 年 月 日 注：科室副职直接领导负责表格的填写、汇总。 岗位名称： 考核期间： 年 月～ 年 月 目标值 完成情况 权重 ％ ％ ％ ％ ％ ％ % % % 得分 综合得分 100% 第45页

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科室副职工作态度绩效考核表

——科室副职直接领导考核

被考核人姓名： 所在科室： 序号 1 工作态度 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 考核人评语： 考核人签名： 考核日期： 年 月 日 注：人事科负责表格的发放。

岗位名称： 考核期间： 年 月～ 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分 第46页

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科室副职管理协作绩效考核表 ——党办负责统计

被考核人姓名： 所在科室： 评价指标 管理绩效、工作作风 周边绩效、工作作风 总 分 权重 % % 100% 岗位名称： 考核期间： 年 月～ 年 月 得分 综合得分 注：由党委办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计

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科室副职管理绩效、工作作风考核表

——科室副职直接下属考核

被考核人姓名： 所在科室： 序号 1 管理 绩效 2 3 4 5 1 2 3 工作作风 4 5 主人翁责任感 文明服务 总 分 备注： 指标 沟通效果 工作分配 业务指导 下属发展 管理力度 医德医风 廉洁自律 为患者着想 岗位名称： 考核期间： 年 月～ 年 月 权重 % % % % % % % % % % 100% 得分 综合得分 注：此表仅限于有具体分管业务，有直接下属的科室副职。

党委办公室负责表格的发放，回收。

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