项目安全生产管理制度汇编

（9） 对项目进行确保安全生产所产生费用的合理投入进行决策。

（10）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，并组织配合事故的调查，认

真落实制定的防范措施，认真吸取事故教训。

项目副经理岗位安全生产责任制

（1） 对项目的安全生产负直接领导责任。

（2） 组织及相关人员开展施工过程的安全监督与控制。

（3） 定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；

组织责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施。

（4） 负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理，负责专项防

护技术措施的落实。

（5） 定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患

采取有力措施并责成相关人员（安全总监、责任工程师、安全员及分包商行政与安全负责人）整改。

（6） 每天组织安全总监及有关人员进行现场安全巡视。

（7） 负责组织有关人员对项目整体防护设施及重点防护设施进行验收。

项目总工程师岗位安全生产责任制

（1） 对工程项目的生产过程中的安全生产工作负技术领导责任。

（2） 参加或组织编制施工组织设计、专项工程施工方案及季节性施工方案时，编制或

审查施工技术措施时，要制定或审查安全技术措施。对确定后的方案（特别是方案中相应的安全技术措施）如有变更，应及时修订，保证其可行性与针对性。随时检查监督落实，及时解决执行中发现的问题。

（3） 认真贯彻安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，主持施工

组织设计及安全技术方案交底。 （4） 主持编制冬、雨季施工安全技术方案。

（5） 主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。

（6） 领导安全技术攻关，认真听取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺从技术上

负责，制定相应的安全技术措施和安全操作工艺，及时上报，经批准后实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

（7） 参与对项目整体防护设施及重点部位防护设施进行验收。 （8） 参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。

项目安全主管岗位安全生产责任制

（1） 在项目经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责。

（2） 宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全生产组织保证体系的运行。 （3） 对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现

薄弱环节或失控部位，及时提出整改意见，并跟踪复查。

（4） 组织项目安全员与分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作。

（5） 查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有

效的控制措施，必要时可采取局部停产的非常措施。 （6） 实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全管理达标。

（7） 参加项目定期组织的安全生产大检查，并督促责任工程师对检查出的问题如期整

改。

（8） 每天组织有关人员进行现场安全巡视，签发安全巡视记录；每周召开安全例会。 （9） 每月组织召开一次由项目经理（生产经理）和全体员工参加的安全大会。 （10）每月组织召开一次由项目经理（生产经理）及分包主要负责人参加的安 全研

讨会，分析与总结本月安全生产情况，提出下月安全工作的重点及对策。 （11）参与因工伤亡事故的调查与处理。

（12）组织有关人员对进场的分包队伍完成三级安全教育，并负责办理与发放操作人员

上岗证。

（13）每月底要以安全月报的形式对本月安全生产动态，存在问题及解决办法，上报项

目经理和公司安全生产监督管理部。

项目安全员岗位安全生产责任制

（1） 监督、检查、督促分包商认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令及施工组

织设计规定的安全技术保证措施。

（2） 对分包商所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。

（3） 及时发现并制止分包商的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为，必要时可令其

停止作业，对情节严重者可予以经济处罚。

（4） 参加项目组织的安全大检查活动，对发现的隐患按整改通知单的要求时间督促分

包商整改完毕。

（5） 检查分包商周一安全活动、班前安全活动是否认真进行。 （6） 参与因工伤亡或重大安全事故的调查、分析与处理。 （7） 要深入现场，加强对薄弱环节的监控，把好安全生产关口。

（8） 对分包商工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场

监督与检查。