第一范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

浅论民营企业员工流失的的原因和对策研究

来源:用户分享 时间:2025/8/20 21:16:22 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:xxxxxxx或QQ:xxxxxx 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。

自 考 本 科 生 毕 业 论 文

论文题目浅论民营企业员工流失的的原因和对策研究

作者姓名 HUHU

专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 XXX

指 导 教 师 XXX

2016年 8 月 10 日

【内容摘要】随着经济全球一体化的格局逐步形成,以及我国市场经济体制的逐步发展与完善,企业之间的竞争越来越激烈。归根结底,企业之间的竞争是人才的竞争。优秀的人才能为企业创造更大的价值,也是企业发展的重要支撑。本文阐述了现代民营企业员工流失的原因,并且从现状进行透视分析,民营企业应及时采取防范措施,了解企业的战略布局,创新企业管理模式,制定科学合理的薪酬体制和绩效管理,强化企业文化建设,调动员工的积极性,使员工的目标与企业目标相一致。 【关键词】民营企业;创新;员工流失;对策研究

目 录

一、前言 ............................................................ 4 二、民营企业员工管理的现状透视................................... 5

(一)企业经营战略定位不清晰 ...................................... 5 (二)企业管理模式不完善 .......................................... 5 (三)人才管理机制不健全 .......................................... 6 (四)人才培育体系不成熟 .......................................... 6 (五)薪酬体系不科学 .............................................. 6 (六)社会保障制度不健全 .......................................... 7

三、民营企业员工流失的成因分析................................... 7

(一)企业战略规划能力弱 .......................................... 7 (二)企业管理思想落后 ............................................ 7 (三)员工主动性没有调动起来 ...................................... 7 (四)企业文化建设薄弱 ............................................ 8 (五)企业培训投入不足 ............................................ 8 (六)员工满意度不高 .............................................. 8

四、民营企业避免员工流失的对策措施 .............................. 9

(一)企业战略布局 ................................................. 9 (二)完善招聘体系 ................................................ 9 (三)制定科学合理的薪酬制度 ..................................... 10 (四)强化绩效管理 ................................................ 10 (五) 建立与完善企业社会保障制度 ................................. 10 (六)强化企业文化引导工作 ....................................... 11 (七)尊重知识,尊重人才 ......................................... 11

五、结尾 ........................................................... 12

正 文

客观地讲,我国民营企业发展时间短,不仅基础设施落后和产品技术含量低,而且人才溃乏。当今大部份中小型民营企业仍处于家族化管理阶段,对建立现代企业管理制度认知不清、行动滞后,培育和使用人才的机制不健全,这严重制约了民营企业的发展步伐。民营企业不仅招聘人才难度大,而且自己培养人才速度慢,流失率也居高不下。很多民营企业成了外企和国企的人才输送基地。

一、前言

目前,我国三大类型企业为国有企业、外资企业和民营企业。经过二十多年的发展,民营经济已经成长为我国国民经济的半壁江山。截止2012年底,民营企业数占全国企业总数的75%,民营经济GDP占总量的60%以上;民营企业用工量占全国产业工人的70%以上;民营企业贸易进出口量占全国总进出口量的70%以上。同时,民营企业是继国企、外企后的又一纳税主要来源,贡献率已经超过50%。

年份 2004 2005 2006 2007 2008 2009 企业总数 2148 3343 4135 5078 6126 6631 表1-1民营企业总量及贡献率 非公有制经济贡献率 税收 财政收入 城市建设投资 74 54 81 80 58 84 83 62 85 88 64 85 85 67 87 82 65 86 资料来源:《民营企业调查》 农民人均现金收入 54 78 80 84 87 88

浅论民营企业员工流失的的原因和对策研究.doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
本文链接:https://www.diyifanwen.net/c7p0j45t7hd8mqar1rud16ehs64cxfu0120d_1.html(转载请注明文章来源)
热门推荐
Copyright © 2012-2023 第一范文网 版权所有 免责声明 | 联系我们
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ:xxxxxx 邮箱:xxxxxx@qq.com
渝ICP备2023013149号
Top