浅谈新常态下商业银行管理会计系统建设及应用

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浅谈新常态下商业银行管理会计系统建设及应用

作者：赖炳辉

来源：《环球市场》2019年第18期

摘要：随着国家经济的发展，各行各业的竞争逐渐加剧，银行业也面临着巨大的压力。如何建设商业银行的管理会计系统，完善体制体系，提升商业银行的竞争力以及运营水平等成为了商业银行面临的主要问题。本文主要对管理会计系统的建设与应用进行探讨分析，并结合当前的经济环境，分析商业银行在应用管理会计存在问题，提出一些解决措施。 关键词：管理会计;商业银行;应对措施;新常态

商业银行的主要业务是办理存款、储蓄、贷款等，但在利率市场化、宏观经济增长缓慢的经济环境影响下，存贷利差大幅收窄，为了保持银行的资产质量，银行经营模式的改变势在必行。管理会计是作为银行正确定位战略目标、评价绩效业绩、实现资源配置优化等的重要手段，为银行的生存与发展提供重要的支撑。因此，在新常态下商业银行管理会计系统的完善需要加快，尽快落实管理会计工作，为商业银行的发展奠定坚实的基础。 一、管理会计的概述 （一）概念

管理会计又称分析报告会计，是企业为提高经济收益而进行的经济管理活动。管理会计的财务人员利用会计工具整理、计算并分析财务数据，从而为企业制定具有合理性与科学性的经济决策提供支持[1]。 （二）管理会计的作用

管理会计主要是将财务部门提供的数据进行整理、加工和分析，对执行中的偏差及时进行纠正，根据现实状况对未来的形势进行分析和预测[2]。管理会计的建设与商业银行实施精细管理密切相关，它能够通过对过去的分析、控制现在以及预测未来并进行规划这三方面在商业银行中发挥作用，对银行建立贷款定价模型、制定正确的发展目标等起着重要作用，实现银行的长远发展。

二、新常态下商业银行面临的问题 （一）内部与外部的环境变化