新员工转正答辩计分表 

新员工转正答辩计分表

新员工姓名/工号 项目组 DM姓名/工号 总项积分 总分 业务能力(30) 学习能力(5) 专业技能(5) 技术水平和发展潜质(5) 分析及解决问题能力(5) 逻辑分析能力(5) 描述问题是否清楚(5) 工作绩效(35) 工作任务完成情况(10) 工作成果和绩效(10) 工作独立性及难度(10) 工作经验及总结(5) 基本素质(25) 主动性(5) 成就导向(5) 团队合作(5) 坚韧性(5) 沟通与表达能力(5) 工作规范(10) 遵守公司规章制度(5) 导师姓名/工号 PM姓名/工号 答辩日期 分项考核要素 A（5） A（5） A（5） A（5） A（5） A（5） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） A（10） B+（9） B（7.5） C+（6） C（5） A（10） B+（9） B（7.5） C+（6） C（5） A（10） B+（9） B（7.5） C+（6） C（5） A（5） A（5） A（5） A（5） A（5） A（5） A（5） B+（4） B（3） C+（6） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） B+（4） B（3） C+（2） C（1） 遵守开发/测试流程、规范(5) A（5） 综合评价 优点： 不足： 改进建议： 转正评定记分表总分： 建议评价等级：□ A □ B □ C 转正意见 □建议转正

说明：

1、答辩得分与建议评价等级之间的关系。 转正综合评定等级 转正综合成绩 标准 A X>=90 各方面表现优秀，超出岗位要求且仍不断自我提高，工作绩效突出 B 80=

3、评定组组长根据评定小组的意见，汇总成绩，确定新员工最终转正成绩。 4、请部门培养责任人保留记分表原件，以备干部抽查。