设备部质量、环境、职业健康安全管理体系运行报告20140622

设备部质量、环境、职业健康安全管理体系运行报告

20140622

设备部管理部体系运行报告

设备管理部认真贯彻学习公司质量、环境、职业健康安全方针与目标，积极配合品质部和安环部好体系的各项工作，做好在线工艺设备的管理与维护工作，确保设备在满足工艺要求的前提下高效率运转，同时对部门的环境因素和危险源进行了识别，筛选出不可接受危险源和重大环境因素以及制定相应的预防措施，为三大管理体系在本部门良好运行打下了坚实的基础。目前我部门的质量、环境、职业健康安全管理体系运行良好，现将具体情况汇报如下:

一、认真学习三体系管理文件，确保三大体系深入人心

为加快本部门体系方针和目标的贯彻，我部门认真学习质量、环境、职业健康管理体系程序文件和三层次文件，对本部门涉及到的产品质量、现场环境因素、危险源重新进行了全面的管理，识别与评价，并经不断的探索总结，依据设备管理细则又制定了设备精细化管理方案，不断完善环境因素清单和危险源清单。根据体系运行要求，对设备精细化管理方案逐步实施落实，对重要环境因素和重大危险源制定了相应的管理预防控制措施。

为了保证设备精细化管理方案的顺利逐步实施落实，组织成立了活动领导小组、活动实施机构和活动实施主要负责人，按照实施步骤计划，分阶段实施落实。为防止重要环境因素和重大危险源事故的发生，利用每天开早会的时间，将本部门的环境因素清单和危险源清单及时对部门人员进行培训，让全体员工参与，不断完善本部门的环境因素和危险源清单，并制定相应的预防措施，共同保证三大管理体系在本部门正常运行。

二、制定相应的管理方案，实现质量、环境和职业健康安全目标

(一)、采取有效措施保证设备低成本高效率运转

设备管理部在质量管理方面，根据工艺生产需要，确保设备运行满足工艺要求，做好设备的维护保养，同时做好降低设备的维护成本工作。

1、严格材料计划审批，降低备品备件的采购

对各车间上报的材料计划，就规格型号，数量，库存等严格审核，对于错报， 重复上报的车间严格考核，同时对上报数量，设备管理部根据库房材料消耗情况，合理上报计划数量。2013年公司上半年购进备件材料金额约为:2172033.00元，2014年上半年购进备件材料金额约为:835170.10元，较去年上半年相比今年从备品备件材料进购方面节省130余万。

2、严把备件维修质量，降低备件维修费用

对于备件维修，始终坚持“质量第一”的原则，以质量保设备。2013年上半年备件加工维修费用约为:37615.00元，2014年上半年备件加工维修费用约为:13908.00元，较去年上半年相比今年从备件维修方面节省约2.3余元。

3、严把设备检修质量，减少设备故障

2014年初设备检修计划160项，实际完成155项，其中5项因打开设备检查无需检修未实施。对于检修完毕的设备，及时组织单车试机，确保检修的设备能够良好运行。2013年3、4、5月份的设备主要故障统计有:篦冷机螺栓松动故障，制成混合料减速机故障，矿渣磨转子故障，制成辊压机减速机高速轴故障。 2014年3、4、5月份的设备主要故障统计有:回转窑托轮高温故障，入窑斜槽滤布损坏故障。较今年上半年与去年上半年从因设备检修检查不到位造成的主机停机的次数明显减少。

(二)、采取有效措施控制环境因素

设备管理部在环境因素方面，根据环境因素清单制定相应的管理规定，做好全公司节能降耗检查工作。

1、节约用水，降低水消耗量

进行节约用水宣传教育，对全公司用水冷却设备进行定期或不定期的检查，防止跑、冒、滴、漏，减少浪费，争取做到循环利用。

2、节约用气，降低电能消耗

对公司用气设备进行定期或不定期检查，消除漏气点，降低空压机负荷，对于漏气点或乱用气现象进行检查通报并要求限期整改，从而做到节能降耗。

3、节约用油，降低油品耗

对公司用油设备进行定期检查，防止跑、冒、滴、漏现象的发生，发现问题， 立即整改，同时对浪费现象进行严格考核。 (三)、采取有效措施控制危险源

设备管理部在危险源控制方面，制定了相应的预防控制措施，以公司安全管理相关规定为主，对部门危险源进行严格控制， 防止重大危险源事故的发生。

1、严格做到员工入职工作之前必须通过安全教育考试，把好车间班组安全培训关，让安全深入人心。

2、对部门人员进行危险源清单的培训，做到人人熟知，人人参与发现危险源，同时共同制定预防控制措施。

3、对公司重要设备进行检查，指导协助各车间做好设备管理工作，并不断改进，做到设备的维修、保养、点检、检修正规化，保证设备安全运行，减少设备引发的危险源，保证员工的人身安全。

三、三大体系运行情况，检查存在问题

(一)、环境和职业健康安全管理体系运行以来，设备部认真按照体系管理规定进行工作。

1、质量方面:在线工艺设备运行良好，满足工艺生产需要。

2、职业健康安全方面:机械伤亡发生率为零，触电伤亡事故发生率为零，职业病发病率为零;

3、环境因素控制方面:卫生分配到人，废弃物的分类管理，对废料进行集中处理，对公司油品进行过滤二次利用。

(二)、检查存在问题

三大管理体系在我部门运行过程中，也暴露出一些问题:

1、体系运行时间短，职工对环境、职业健康安全体系要求和理解仍然很不到位，具体工作和实践时的分寸把握的不够好，应加强专业技术的培训和实践。

2、部门人员对危险源和环境因素的认知有待进一步提高，应加大宣传力度。 3、危险源清单和环境因素清单有待不断补充完善，预防控制措施有待逐步改进，针对性的制度、规范有待建立和施行。

四、实现不断改进， 做到持续发展

根据质量、环境、职业健康安全管理体系在我部的运行情况，我们发现了以上的问题，我部门全体员工会严格按照PDCA的管理过程进行不断改进，推动体系在我部乃至全公司持续良好运行，促进公司的持续发展，为员工创造安全、温馨的工作环境。

设备管理部 2014年6月22日