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《管理学原理》教案

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《管理学原理》教案 ---宜昌广播电视大学

年排在第二位的福特汽车公司以年收入1625亿美元跌到第四位。

1999年亚洲经济开始复苏,去年美国500家大公司的销售总额比前年增加了10.2%,盈利增加了28.7%。通用汽车缘何能连续12年屹立在龙头老大的位置不动摇?而福特汽车不仅未保住以往的经营业绩,反而跌落到第四位,这与他们迥异的跨国经营战略是紧密相关的。 1、通用:尊重被并购方的优势及自主权

通用汽车公司早就在摸索如何在全球实行最佳的并购战略。它最初收购了欧宝汽车公司,后来入股五十铃、铃木汽车公司。它谋求在美国的生产上与丰田汽车公司在引擎上进行合作。就是说,它实行的摸着石头过河的并购战略,尊重各家公司的自主经营,充分发挥各自的长处。从微型汽车、商用汽车到中高级汽车,通用汽车公司各种类型的汽车几乎都生产,但与福特汽车公司相比,在高级轿车的生产上却略逊一筹。

通用汽车公司推行的并购战略,在确立各自的品牌优势、最大限度地发挥企业自主经营能力上取得了显著效果。但目前还不能说在共享汽车车底盘和基础设施等资源上取得了很大的整体效果。 2、福特:统一树立自己品牌

与通用汽车公司相比,福特汽车公司的战略却大不相同。除了最近收购美州虎、阿斯顿马丁等汽车公司之外,福特汽车公司的战略是树立自己的品牌形象,走批量生产之路。它收购马自达汽车公司也是为了全面统一事业,比如开发利用福特汽车底盘和引擎,实现零部件采购的全球化等。与此同时,福特汽车公司还在管理上鲜明地打出了福特色彩。

在对欧洲福特公司和美国福特公司的组织与领导权实行统一之后,福特公司的这种战略更加明确,进一步加快了在全球实行统一的步伐。在产品开发上,美国福特公司、欧洲福特公司、美洲虎公司和马自达公司分工明确,立足于全球化的角度统一使用汽车底盘。福特汽车公司在实现零部件供应的全球化上也花费了很大气力,这几年大幅度降低了成本。此外,福特汽车公司还对错综复杂的经营体制、开发工序和生产线进行了调整和统一。

然而,最近福特汽车公司的战略也开始发生了变化:调整了方针,重新恢复了欧洲福特公司的组织,对各地区的经营进行区别对待;在收购沃尔沃汽车公司之后,建立了高级轿车部门;加强服务和金融等与汽车相关的事业,向顾客提供

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《管理学原理》教案 ---宜昌广播电视大学

全面服务;实行销售改革,计划建立为顾客着想的零售店网以及重建销售连锁店。 思考题:

1、请分别叙述通用、福特公司的并购战略。

2、请分析通用、福特公司并购战略的不同之处,它们各有何利弊? 小论文:结合企业国际化经营的动机、发展过程以及企业国际化经营过程中可能遇到的问题、风险、障碍,探讨中国企业如何开展国际化经营(可就某一具体行业或企业具体展开)。

要求:字数2500-3000,有理有据,两周内交上。

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《管理学原理》教案 ---宜昌广播电视大学

【课题】

第七章 企业制度选择与金融市场

【教学目标】 通过本节课的学习,使学生具有对企业的特征、企业制度的内涵、企业资产组织形式、公司制企业的特征的理解能力。 【教学重、难点】 企业的概念与特征、企业制度 【教学时数】 2学时 【教学方法】 课堂讲授

【复习旧课、导入新课】 越来越多的企业为了寻找市场、寻找资源、寻求与国际政治体系的协调、寻求与国际经济体系的协调、提高管理效率等动机开始实行国际化战略。但仅有一个战略又是不够的,还需要一种统一的经营观念。 【教学内容】 第一节 企业

一、 传统的企业观:传统经济学理论的假定(追求利润最大化、根据价格信号做出理性决策的企业家):企业是黑盒子。科斯《企业的性质》(1937)提出交易费用说:企业作为市场机制的某种替代物而存在。 二、 企业的特征:传统的特征

1、自负盈亏 2、独立的经济组织 3、财产支配关系 4、职能是从事生产经营活动

三、 企业的多面性:经济方面的内容赋予企业以企业特征,也不同程度地具有社会的、政治的、文化的性质。企业性质方面的不同特点的原因:传统文化的基本价值观的差异, 与工业化的程度、市场经济发展的程度相关。 第二节 产权

一、 所有权:指对主体拥有财富这一特定事实给予社会性的认可和保护。 二、 产权及其功能:

I. I. 产权定义:指社会所强制实施的选择一种经济品的使用的权利。 II. II. 基本内容:行为主体对资源的使用权、转让权,以及收入的享用权。 产权制度: 1、 私有产权 2、 共有产权 3、 国有产权

第三节 私营企业发展阶段 一、 私营企业的类型 1、 私人企业

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《管理学原理》教案 ---宜昌广播电视大学

2、 合伙公司 3、 两合公司 4、 无限责任公司 二、 中小企业的特征

1、 中小企业的特征:中小性企业经营具有统一性、弹性、创造性;强烈的个人色彩;人际关系色彩浓;单独支配;所有权与经营权管理合一;组织不发达等特征。

2、 中小企业适合的范围:易于发挥个人能力,经营的自主性强的领域;适合于适度规模经营的事业;适合手工业的和不适合大批量生产的行业;需求量小、需求品种多种多样的产品;不需要太大资本投入的项目;易于发挥人的创造性的活动。

第四节 股份有限公司

一、 股份有限公司的特征:指注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,股东以其所认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

股份有限公司的特征:有限责任制、资本证卷化、所有权与经营管理权分离、公司帐目公开。

二、 股份有限公司的优点和缺点

1、 股份有限公司的优点:1)保持公司的持久发展2)吸收大量资本3)所有权与经营管理权分离,有利于吸引管理人才4)保护创业者利益。

2、 股份有限公司的缺点:1)股东难以掌握足够的企业信息2)随着股权的分散和经营活动的复杂化,股东已失去对企业的支配力。

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