出众的愿意去做表现
不得不做时间
只有积极强化，能通过激发自由支配精力和创造双赢的结果（合作）来产生出众的表现
为了达到新管理模式的要求，制度需要建立在合作基础上！高
竞争(赢/输)自我方向
合作(赢/赢)折中(部分赢/部分输)满足(输/输)顺从(输/赢)低他人方向
高
人的不同行为模式
因此……
我们不能强迫人们合作，命令与控制的方法也不适用于增加合作与反馈！
要以积极的方式影响行为，薪酬制度必须能够创造条件——使他们能从中感到自身的价值，愿意并想要采取企业所需要的行动——金钱不是惟一解决方法！
总之，对人们创造性地利用自己的才干，我们需要创造条件要激励和回报他们，我们必须帮助他们，使他们因为感到受人尊敬和能够分享成功，而努力把企业建设得更加具有竞争性！这就是合作的本质。
奥里布.丹尼尔提出：有效积极强化（后果）的基本要素明确的个性的可能的真诚的立即的
参与者需要确切知道如何做才能获得期望的后果后果对个人必须是有意义的
表现水平应该是能够达到的
后果需要是诚实的、应得的并且“发自内心”的及时反应，使表现者把他的行为与所得联系起来
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