三、农批市场发展面临的问题 （一）地区发展不平衡
（二）基础设施薄弱，配套建设落后 （三）管理粗放，市场秩序较混乱 （四）流通主体组织化程度低 （五）流通成本费用偏高 （六）缺乏统一权威的规划与布局 （七）法律法规建设滞后
四、推进农产品批发市场现代化建设的保障措施 （一）加强统筹规划和合理布局 （二）加大资金投入与扶持力度 （三）加强相关法律法规建设 （四）落实相关税费优惠政策 （五）加快培育流通主体及其组织 （六）加强各类人才培育
第二节 农产品物流配送系统发展分析 一、农产品物流配送网分析 二、农产品物流配送系统设计目标 三、中国农产品冷链物流发展现状 四、中国农产品冷链物流发展的不足 五、中国冷链物流企业面临的难题 六、农产品冷链物流需求发展分析
七、农产品冷链物流将步入高增长 第三节 蔬菜流通现状及发展对策 一、蔬菜流通发展现状 （一）政府和社会高度重视
（二）确立了流通主体多元化竞争格局 （三）构建了政府宏观调控体系雏形 （四）蔬菜流通设施建设和布局基本完成 （五）构建了比较完整的蔬菜物流体系 （六）探索创新型流通模式 二、蔬菜流通产业链分析 三、蔬菜流通面临的问题 （一）流通组织化程度低 （二）蔬菜自给率低 （三）流通费用高
（四）最后一公里加价幅度大 （五）蔬菜价格波动频繁 （六）蔬菜标准化程度低
（七）现有农产品信息体系的市场指导性不高 四、构建现代蔬菜流通体系的意见和建议 （一）加强和改善政府宏观调控 （二）提高蔬菜流通组织化程度
（三）强化市场意识，从源头上防止出现卖难买贵
（四）创新蔬菜经营模式，培育新型流通业态 （五）建立健全蔬菜标准化体系
（六）重视蔬菜零售环节，解决最后一公里难题 （七）构建全国统一、高效的蔬菜信息体系 （八）建立中央、地方两级蔬菜储备制度 第四节 蔬菜流通模式分析 一、蔬菜市场流通主体分析 （一）农户
（二）蔬菜专业合作社 （三）中间流通商
二、蔬菜流通模式的类型及特点 （一）“农户+消费者”的流通模式 （二）“规模农户+消费者”的流通模式 （三）“农户+批发商+消费者”的流通模式 （四）“农户+蔬菜专业合作社+消费者”的流通模式 （五）“农户+龙头企业+消费者”流通模式 第九章 中国蔬菜加工企业供应链管理发展分析 第一节 蔬菜加工企业供应链管理发展现状 一、蔬菜加工企业供应链管理现状 二、蔬菜加工企业供应链管理的必要性 三、蔬菜加工企业实施供应链管理存在的问题
第二节 蔬菜加工企业实施供应链管理的影响因素分析 一、一般外部环境分析 （一）经济环境 （二）企业间竞争状况 （三）技术因素 （四）市场因素 （五）政策因素 二、具体外部环境分析 （一）供应链合作伙伴 （二）供应链物流 （三）消费者行为 （四）食品安全问题 三、内部条件分析 （一）较固定的合作伙伴 （二）企业规模不大 （三）产品种类少
（四）卫星式供应链管理模式
第三节 蔬菜加工企业实施供应链管理模式分析 一、供应链管理结构模型分析 （一）链状供应链模型 （二）网状供应链模型
二、蔬菜加工企业可采取的供应链管理模式
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