企业管理学
交卷时间：2018-09-07 16:46:52
一、单选题
1.
(3分)（）指企业为保证生产而进行的组织原材料、零部件、各种辅料供应的物
流活动。
? ? ? ?
A. 供应物流 B. 生产物流 C. 销售物流 D. 回收物流
得分： 3
知识点： 企业管理学作业题 收起解析 答案 A 解析
2.
(3分)会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表的（）
分类的。()
? ?
A. 反映的内容 B. 编制的时间
? C. 报送的对象 ?
D. 编制单位
得分： 3
知识点： 企业管理学作业题 收起解析 答案 A 解析
3.
(3分)企业在计划期内应该生产的品种、规格、型号和用途的指标是（? A. 产品品种指标 ? B. 产品质量指标 ? C. 产品产量指标 ?
D. 产值指标
得分： 3
知识点： 企业管理学作业题 收起解析 答案 A 解析
4.
）。
(3分)某工业企业本期主营业务利润为100万元，其他业务利润为10万元，管理
费用为15万元，投资收益为30万元，所得税为30万元。假定不考虑其他因素，该企业本期营业利润为（）万元。
? ? ? ?
A. 65 B. 95 C. 100 D. 110
得分： 3
知识点： 企业管理学作业题 收起解析 答案 B 解析
5.
(3分)
某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。
为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。
组织机构调整后，企业组织机构的形态是（ ）。
? ? ? ?
A. 矩阵管理制 B. 事业部制 C. 直线－职能制 D. 多维立体制
得分： 3
知识点： 企业管理学作业题 收起解析 答案 B 解析
6.
(3分)管理幅度是指（ ）。
? ? ? ?
A. 一个主管能够直接有效的指挥下属的数目 B. 一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围 C. 一个主管直接或间接的指挥下属的数目 D. 一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
得分： 3
知识点： 企业管理学作业题 收起解析 答案 A
解析
7.
(3分)（）是指每增加一个单位的产量所需要支付的追加成本。
? A. 机会成本 ? B. 沉没成本 ? C. 边际成本 ?
D. 固定成本
得分： 3
知识点： 企业管理学作业题 收起解析 答案 C 解析
8.
(3分)时间定额和产量定额的数量关系是( ? A. 成正比 ? B. 互为倒数 ? C. 互不相关 ?
D. 曲线相关
得分： 3
知识点： 企业管理学作业题
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