北京乐考网-2020年二建《施工管理》基础特训模拟题 - 图文 

B.明确安全生产管理由谁负责 C.发现实际成本项目超出了预算 D.执行进度控制计划

E.从多种方案中选定一个拟执行的方案 参考答案：ACDE

29[多选题]东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。 A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织 参考答案：BCD

30[多选题]富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。 A.各项工作任务由谁负责 B.各项工作任务由谁决策 C.各项工作任务由谁配合 D.各项工作任务由谁参与 E.各项工作任务由谁筹划 参考答案：ACD

31[多选题]在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。 A.成本控制流程 B.采购工作流程 C.施工作业流程 D.质量控制流程 E.工程变更工作流程 参考答案：ADE

32[多选题]鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 E.结构措施 参考答案：ABCD