2）BIM商务标编制：根据BIM招标阶段完成的BIM招标文件内容，结合招标工程量清单文件，通过广联达清单计价软件GBQ4.0，完成BIM商务标投标报价文件。
3）BIM投标文件编制：根据BIM招标阶段完成的BIM招标文件内容，结合BIM技术标和BIM商务标，通过广联达标书编制软件，编制一份完整的电子投标文件。
4）BIM虚拟建造述标文件编制？？？（选做还是必做）
基于BIM技术标和BIM商务标文件内容，借助BIM5D平台，完成BIM虚拟建造述标文件编制。
3、选做内容
基于BIM的安装招标工程量清单及招标控制价文件编制：包括但不限于以下内容：在拟定的案例项目图纸的基础上，通过广联达BIM安装算量GQI2015软件、广联达清单计价软件GBQ4.0，分别完成安装工程量清单及安装招标控制价文件的编制、汇总；
三、 基于BIM的招标管理毕业设计项目团队组建
1、项目团队组建建议
本模块任务要求团队组队协作完成，团队成员由3~5人组成。在实施过程中，由指导老师分解模块任务内容，团队组长沟通协调，启动毕设任务前编制小组成员分工计划，明确小组成员工作任务分工，结合广联达推出的培训课程及赛项、独立学习，完成此模块各自的任务内容。要求每位小组成员按时保质保量地完成自己的任务分工，并且要求团队小组每一位成员对全组所有任务都能够熟悉，都能够回答教师在中期检查和答辩时的质疑。
2、基于BIM的招投标管理毕业设计任务模块
（1）基于BIM的招标阶段相关文件编制：
1）基于BIM的招标工程量清单及招标控制价文件编制； 2）招标策划文件编制； 3）BIM招标文件编制。
（2）基于BIM的投标阶段相关文件编制： 1）BIM技术标编制；
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2）BIM商务标编制； 3）BIM投标文件编制。 （3）选做内容：
1）BIM虚拟建造述标文件编制
2）基于BIM的安装招标工程量清单及招标控制价文件编制
3、项目团队任务分工与合作原则
（1）项目团队任务分工
基于BIM的招投标管理毕业设计任务，项目团队成员可基于任务书内容进行任务分解，按照任务书要求完成各模块任务内容。
（2）项目团队合作原则
项目团队成员之间可根据如下原则进行任务分配与合作：
1）每个参赛团队推举出一名项目经理（项目组队长），负责整个项目的分工合作、任务实施、进度控制及成果汇总；
2）团队每个成员可根据队长的分工，领取各自负责的工作内容； 3）每个工作内容均需要团队成员间相互配合完成。
4）分工与合作建议：项目团队基于同一个工程案例进行BIM招投标管理相关文件编制，可团队共同合作完成“基于BIM的招标工程量清单及招标控制价文件编制”，确定招标基本内容和评标办法之后进行分工分别同时进行BIM招标文件和BIM投标文件编制，最后由项目经理带领团队成员整理汇总BIM招标阶段和BIM投标阶段的所有文件，完成项目团队PPT展示。
四、 基于BIM的招投标管理毕业设计任务实施指导
1、基于BIM的招标阶段相关文件编制
在拟定的案例项目图纸的基础上，结合BIM招标工程量清单文件和招标控制价文件资料，完成BIM招标阶段相关文件编制，包括但不限于以下内容：
1）基于BIM的招标工程量清单及招标控制价文件编制：
①基于BIM的工程模型建立：在拟定的案例项目图纸的基础上，将工程案例图纸通过广联达 BIM 钢筋算量 GGJ2013、广联达 BIM 土建算量 GCL2013
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软件完成土建模型建立；提交模型工程成果文件、模型图片展示（平面、立面、三维各一张，并保存图片格式）；
②基于BIM的招标工程量清单及招标控制价文件编制：包括但不限于以下内容：在拟定的案例项目图纸的基础上，通过广联达 BIM 钢筋算量 GGJ2013 软件算出钢筋工程量，将钢筋成果文件导入广联达 BIM 土建算量 GCL2013 软件并套取清单项算出土建工程量、将土建成果文件导入广联达清单计价软件 GBQ4.0，完成土建招标控制价文件的汇总、编制；提交钢筋、土建、计价工程成果文件、提交报表（具体见报表要求）及计价软件中“扉-2”报表截图（保存图片格式） 、提交模型图片展示（土建和钢筋平面、立面、三维图片各一张，并保存图片格式）。
2）招标策划文件编制：在拟定的案例项目图纸的基础上，结合 BIM 土建（安装，
如有）招标控制价文件资料，基于广联达BIM招投标沙盘操作执行系统，编制完整的招标策划文件，内容须包括招标条件及招标方式判定、招标计划编制；最终提交招标策划文件（.san格式）、成果展示文件（图片格式）；
3）BIM招标文件编制：包括但不限于以下内容：基于广联达电子招标文件编制工具
V6.0，结合招标计划结果文件，编制完整的招标文件，内容须包括封面、目录、招标邀请书（招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、技术标准和要求、投标文件格式；评标方法中须制定详细的评分细则；最终提交招标文件（PDF格式）、成果展示文件（图片格式）；
2、基于BIM的投标阶段相关文件编制
基于BIM招标阶段的文件成果，完成基于BIM的投标阶段相关文件编制，包括但不限于以下内容：
1）BIM技术标编制：根据BIM招标阶段完成的BIM招标文件内容，结合拟定的案例项目图纸，借助广联达施工组织设计编制相关软件，完成BIM技术标的编制（包括不限于施工方案、施工进度网络计划、施工现场三维布置图等） ①基于工程项目案例，完成投标施工组织设计一份，包括但不限于以下内容： 工程概况、施工部署、施工准备； 施工总进度计划及保证措施； 质量保证措施和创优计划；
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安全防护及文明施工措施； 施工方案及技术措施； 施工现场总平面布置；
BIM技术施工方案及实施保障措施； 项目资源配置计划；
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施； 成品保护和工程保修的管理措施；
对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案； ②施工总进度计划编制：采用广联达梦龙网络计划编制软件或者Microsoft Project软件，绘制工程项目案例的施工进度计划，内容包括基础、主体、装修三个阶段，必须按照流水施工方式进行组织；如果采用广联达梦龙网络计划编制软件，需要采用双代号时标逻辑施工网络进度计划。
③施工现场总平面图编制：采用广联达BIM施工现场布置软件，设计工程项目案例的基础、主体、装修三个施工阶段的三维现场布置，需考虑“三通一平”； 2）BIM商务标编制：根据BIM招标阶段完成的BIM招标文件内容，结合招标工程量清单文件，通过广联达清单计价软件GBQ4.0，完成BIM投标报价文件的编制（基于投标报价的定价、调价的原理和方法基础上）；通过广联达标书编制软件，完成资信标的编制（包括不限于企业资质、企业工程业绩、项目组织结构、项目管理人员资格、企业诚信等内容）。
3）BIM投标文件编制：根据BIM招标阶段完成的BIM招标文件内容，结合编制完成的BIM技术标和BIM商务标，通过广联达标书编制软件，汇总整理并完成一份完整的电子投标文件。
3、选做内容
（1）BIM虚拟建造述标文件编制（选做）
基于BIM技术标和BIM商务标文件内容，结合BIM场地模型、工程实体模型与梦龙网络进度计划进行挂接，借助广联达BIM5D平台，模拟施工过程中的进度管理，录制 4D 施工动画，完成BIM虚拟建造述标文件编制。 （2）基于BIM的安装招标工程量清单及招标控制价文件编制：
①基于 BIM的安装工程模型建立：包括但不限于以下内容：在拟定的案例项
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