《企业内部控制配套指引讲解及案例精析》课堂练习题目及答案
第一讲、组织机构
1、 境内上市公司执行指引的时间是2019年12月1号。（判断题） ○正确 ●错误
2、组织架构的风险包括哪两个方面。（多选题） ●治理结构的风险 ●组织机构方面的风险 ○缺乏执行力风险 ○机构形同虚设的风险
3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会。（多选题） ●战略委员会 ●审计委员会 ●提名委员会 ●薪酬与考核委员会
4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置，同时明确岗位职责。（判断题） ●正确 ○错误
5、企业下面有子公司的要对其进行关注，特别关注海外、异地的子公司。（判断题） ●正确 ○错误
第二讲、 发展战略
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6、发展战略涉及的风险有哪些。（多选题） ●战略制定的风险 ●战略实施的风险 ●战略调整的风险 ●战略考核的风险
7、战略目标制定要关注的问题。（多选题） ●战略目标制定的方法 ○战略目标制定的风险 ○战略目标制定的时间
●战略目标制定过程中需要考虑的因素 8、战略实施的控制主要有几个方面。（多选题） ●计划、预算和战略管理制度 ●战略宣传 ●战略实施监控 ○战略考核
9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式，不依赖于行业的技术进步。（判断题） ○正确 ●错误
第三讲、人力资源政策
10、战略发展应当关注的人力资源风险。（多选题） ●人力资源引进的风险
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●人力资源约开发的风险 ●人力资源使用的风险 ●人力资源退出的风险
11、涉及到知识产权、国家秘密的员工，企业要与其签订保密协议，要求期履行员
工的保密义务。（判断题） ●正确 ○错误
12、人力资源退出包括。（多选题） ●员工的辞职 ●解除劳动合同 ●退休 ○辞退
第四讲、企业文化和社会责任
13、兼并重组中的风险并不包括在企业文化需要关注的风险之内。（判断题） ○正确 ●错误
14、企业特色文化内容不包括（）。（多选题） ○积极向上的价值观 ●体现国家的产业政策 ○团队协作和风险防范意识 ●以扩张为先导的成长路径
15、企业社会责任的总体目标就是注重经济效益与自身的发展，实现企业与环境和
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