2012最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)

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XX集团公司绩效考核大全

员工绩效评价表（一）

姓名： 部门： 岗位： 评价日期：

评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．勤奋态度 A． 严格遵守工作制度，有效利用工作时间； 14 12 10 8 6 B． 对工作持积极态度； 14 12 10 8 C． 忠于职守，坚守岗位； 6 D． 以团队精神工作，协助上级，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 页脚内容1

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2。业务工A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划； 14 12 10 8 作 B．不需要上级详细的指示和指导； 14 12 10 8 6 C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行； 14 12 10 8 6 6 D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 14 12 10 8 6 3．管理监A．以主人公精神与同事同心协力努力工作； 督 B．正确认识工作目的，正确处理业务； 14 12 10 8 6 14 12 10 8 C．积极努力改善工作方法； 6 D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 页脚内容2

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4．指导协A．工作速度快，不误工期； 调 B．业务处理得当，经常保持良好成绩； 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效； 14 12 10 8 6 D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。 14 12 10 8 6 5．工作效A．工作成果达到预期目的或计划要求； 果 B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件； 14 12 10 8 6 14 12 10 8 C．工作总结和汇报准确真实； 6 D．工作熟练程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 页脚内容3

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1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。 3．评价者意见 4．评价者签字： 日期： 年 月 日 人力资源部评定： 1．评语： 2．依据本次评价，特决定该员工： [ ]转正：在 任 职[ ]升职至 任 [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降职为 [ ]提薪降薪为 [ ]辞退 页脚内容4 有限公司章程

员工绩效评价表（二）

姓名： 部门： 聘雇日期： 职等：

□年度评价 □半年评价 □特别评价 □评价期间 评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1． 工作品质 本项不考虑工作量，仅看工作是否工作懒散，可避免的错误经常犯错，工作不细心。 大体满意，偶尔有小错误。 工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。 工作一直保持超高水准。 频繁。 正确、清楚、完全。 □无从观察 附注： 2． 合作 考虑其对工作、同事、公司之态度；似乎无法与人合作，不时常不能合作，表现大致上与人相处愉一向合作良好，愿意接与同事或主管合作页脚内容5