施工组织设计
家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。
第二章 施工部署
第一节 施工部署总体安排
本工程线路长，工程范围大、工期短，工程施工组织的过程中，必须合理的划分好施工区域及施工流程，施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场，主要了解地下管线分布、大棚区域及果园、农田现状、地质水文资料等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案，组织施工，确保工程工期和质量。
第二节 施工段的划分及施工总体流向
2.1施工区段的划分
为确保工程施工总进度，根据工程特点，按设计图纸将施工划分三部分，一段为管道施工，二段为井室施工，三段为顶管施工，每段内配备专业队伍进行施工。 2.2 施工总体流向
由于该管线施工段大部分都在城区及农田以内，因此施工前期应
施工组织设计
抓紧施工协调及施工便道的修筑， 三个区段内专业施工队伍可平行展开。在施工段内有建筑物及苗木影响施工的，前期必须尽快测量定位，确定影响范围，并及时通知指挥部进行协调。
第三节 施工准备
3.1 施工现场平面布置说明
3.1.1 施工用电
由于施工线路太长，无法统一供电，本工程主要用电是井室施工、道路的混凝土路面恢复施工、顶管施工等。解决施工用电的方法是：
◆ 配备四台100KW的柴油发电机，并配备1KM电缆； ◆ 沿线向村庄、工厂企业借电；
3.1.2 施工用水
本工程用水状况基本同用电状况，施工用水的方法是自己打井解决，施工用水主要用于各种井室的砼浇筑。
3.1.3 施工便道
城区道路可用现有市政道路，管道在穿越农田处需修筑便道，便道施工方法：素土上铺筑300厚风化石，用压路机来回压实，便道宽度20m，两侧开挖好排水沟。
施工组织设计
3.2 施工临建设施布置
临建设施搭设位置考虑在靠近道路与村庄处，具体位置待中标后确定，搭设临建主要解决施工指挥办公室、监理及业主办公室等，并配备必要设施。项目部在现场配备若干车辆及自行车。
各区段施工人员食宿可就近解决，考虑可借用附近民宅作为住宿办公。
第四节 施工进度计划
4.1 施工进度计划表
本工程计划开工日期为2010年1月27日，完工日期为2010年5月31日，施工进度安排详见施工进度计划表。
4.2 施工进度保证措施
本工程展开面大、占地范围大，要确保施工进度满足合同规定的期限，就必须做好图纸、技术方案、组织管理、计划调整、物资材料供应等方面的工作，我公司具有丰富的进度管理经验，结合本工程的实际情况，我们准备从以下几方面入手，控制本工程的施工总进度：
4.2.1 图纸保证
施工组织设计
将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下，我公司将委派专人主动与设计单位联系，约定施工图到位的时间，为施工创造条件。
4.2.2 施工技术保证
充分认识本工程施工的难点、特点，针对性的编制施工技术方案、同其它施工单位接口等做好周全详细的考虑，在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期，以科技保障施工进度。
我公司将本工程整体划分为三个施工区。同时施工，配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。
做好季节性施工技术措施，制定针对雨季施工的针对性施工方案，避免雨季施工对工程进度造成的影响。
工程正式开工前一周，做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作，并在施工过程中贯彻实施、及时调整。
4.2.3 编制合理的施工计划
及时做好各项准备工作，确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。
组织和协调好本工程各施工段流水的衔接，确保工程按期完成。 编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划，确定工程进度控制关键节点，在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调
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