工程基本建设相关程序与流程(更新) - 图文
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项目部组织机构设置 代建组建项目管理部 建立健全项目部各项职责、管理制度 项目组织机构管理 项目经营管理 沟通、协调上下内外关系,确保项目正常有序运转 施工准备:驻地建设,临时设施修建,劳动力、设备、材料进场 施工过程管理代管 技术管理:图纸复核,测量放线,实施性施组,开工报告,技术交底,验工计价,合同,竣工文件,竣工交验 项目管理代理工作流程
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