9安全生产考核与奖惩制度 - 图文 

安全生产考核与奖惩制度

为实行有效的全员安全生产目标管理和一岗双责，不断提升安全 生产管理水平，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通 知》和《企业安全生产标准化基本规范》，根据公司具体情况，特制 订公司安全生产目标的考核和奖惩管理办法如下：由安全部负责拟 定公司及基层各单位安全生产目标，负责统计安全事故信息并确认指 标完成情况，负责参与相关部门安全工作目标工作考核。办公室负责 组织实施各部门安全工作目标考核，负责落实目标奖惩工作。 一、考核原则

1、目标考核坚持奖励为主、处罚为辅、全员参与不断提升的原 厕。

2、目标考核实行月度及年度相结合安全生产指标考核。 二、年度安全生产考核

公司和基层单位应依据安全生产方针及目标和年度生产计划，在 每年年初确定系统的考核指标，主要包括责任事故频率，责任事故死亡率，责任事故受伤率和责任事故直接经济损失率等四项。每年一次 考核。 三、奖励及处罚

1、公司负责落实年度安全生产目标任务及新增安全目标任务。 每年度公司经理分别与有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行 考核。

2、公司建立安全生产目标管理制度，将安全目标考核等安全专项目

标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核 结果予以奖惩。

3、安全生产目标考核的内容

3.1 考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾 驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位窒操作 规程)的建立和落实，紧急状态应急预案的建立和完善； 3.2 考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。 四、安全生产目标考核的主要程序

1、安全生产目标考核为每月最一日，并将结果于次月 5 日前报 公司。

2、公司每月度/季度对职能部门及基层单位进行工作指标考核， 并对成绩进行汇总公布。

3、考核采取百分制，90 分以上为优，80 分以上为良，80-60 分 为合格。当年发生一次重伤以上责任交通事故，或者责任事故经济损 失 50000 元以上一律作为不合格。

4、考核优秀的员工奖励 500 元，考核优良的员工奖励200元。 5、考核不合格的员工扣 200 元，对其进行安全告诫并通过宣 逐传栏通报批评并对该员工进行复训，复训考核合格后方可上岗。 五、考核细则 奖励：

1、在一个考核周期内无任何交通违法、违章行为，无投诉、无 事故，按时缴纳公司车辆的各种款项，按时参加公司学习、培训可获

得加 5 分。

2、在一个考核周期内，遵守公司各面规章制度，表现优秀的驾 驶员，在年底被评选为优秀驾驶员的，加 5 分，考核为良的加 2 分； 3、维护社会治安，同违法犯罪分子作英勇斗争，保护国家、企 业和人民生命财产安全，被新闻媒体报道表彰的，公司加 3 分，被 市政府授予“见义勇为”荣誉称号的，公司加 10 分。 处罚：

(一)总经理考核细则

1、未按规定组织落实各部门的工作部署和要求的，减 5 分; 4、未依法建立适应安全生产工水赛学》小在责人、专职安 2、未组织人员建立健全安全生产责任制的，减 5 分； 3、未组织人员制定各岗位的安全生产操作规程的，减 5 分; 4、未依法设置适应性产管理机构的，减 5 分; 5、未配备符合条件的安全生产负责人的，减 5 分;

6、未按规定足额提取安全生产专项资金，保证安全生产投入的 有效实施的，减 5 分;

7、未督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患的， 减5分;

8、未组织开展安全生产教育培训工作的，减 5 分; 9、未组织开展安全生产标准化建设的，减 5 分;

10、未组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，建立应急救 援组织，开展应急救援演练的，减 5 分;

11、未定期召开安全生产领导小组会议的，减 5分； 12、未按照“四不放过”原则处理事故的，减 5 分； (二)安全科考核细则

1、未组织制定安全生产年度目标和实施计划的，取消部门评优 资格，扣部门负责人 5 分;

2、未组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并 督促相关部门落实的，取消部门评优资格，扣部门负责人 3 分; 3、未组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执 行情况进行监督检查的，取消部门评优资格，扣部门负责人 2 分; 4、未开展安全生产隐患排查的，扣部门负责人 2 分，扣责任人 1 分;

5、未按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作的，扣部门负责人 2 分，扣责任人 1 分

6、未监督、检查和教育从业人员正确佩带积使用券保用品的， 扣部门负责人 2 分，扣责任人 1 分;

7、未开展职业健康管理的，扣部门负责人 1 分，扣责任人 0.5分;

8、未组织开展安全培训的，扣部门负责人 2 分，扣责任人 1 闭:

9、未配合事故调查的，扣部门负责人 2 分，扣责任人 1分； 10、未对驾驶员进行安全教育的，扣部门负责人 1 分，扣责任 人 0.5 分;

11、未开展日常检查的，扣部门负责人 1 分，扣责任人 0.5 分; 12、未组织开展安全例会的，扣部门负责人 1 分，扣责任人 0.5 分;

13、未参与驾驶员招聘考核的，扣部门负责人 1 分，扣责任人 0.5分;

14、未按时召开技能培训的，扣部门负责人 1 分，扣责任人 0.5 分;

15、特殊天气未做好车辆监控的，扣部门负责人 1 分，扣责任 人 0.5分;

16、未立健全驾驶员档案的，取消部门评优资格，扣部门负责人 2 分，扣责任人 0.5分; (三)财务部考核细则

1、未建立安全经费专项账户的，取消部门评优资格，扣部门负 责人 2 分，扣责任人 1 分； 家该吸

2、为按比例提取安全经费的，取消部闯评优资格，扣部门负责 人 2 分，扣责任人 1 分；

3、未监督安全经费使用情况的，取消部门评优资格，扣部门负 责人 2 分，扣责任人 1 分;

4、安全经费使用不规范的，扣部门负责人 2 分，扣责任人 1 分;

5、重大问题上，安全经费不到位的，取消部门评优资格，扣部