二、传统地产开发商的优势分析 （1）项目前期规划优势 （2）房地产物业建设优势 （3）资源整合与部门协调优势
（4）住宅销售与园区投资现金流互补优势 三、传统地产开发商的劣势分析 （1）行业开发经验不足 （2）开发模式了解欠缺 （3）盲目跟风进驻 （4）管理水平不足
第四节、传统地产商成功进入园区开发的案例分析 一、富力国际空港综合物流园 （1）园区开发的战略定位 （2）园区的开发运营情况 （3）公司园区的功能定位 （4）公司园区的经营定位 （5）园区开发商业模式解析 1）价值主张 2）关键业务 3）核心资源 4）客户群体 5）客户服务 6）收入来源 7）成本结构
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二、绿地集团
（1）园区开发的战略定位 （2）产业园区的扩张路径 （3）公司园区的功能定位 （4）公司园区的经营定位 （5）园区开发商业模式解析 三、香江控股
（1）园区开发的战略定位 （2）产业园区的建设情况 （3）公司园区的功能定位 （4）公司园区的经营定位 （5）公司园区的经营状况 （6）园区开发商业模式解析 四、招商地产
（1）园区开发的战略定位 （2）公司园区的开发情况 （3）公司园区的功能定位 （4）公司园区的经营定位 （5）公司园区的经营状况 （6）园区开发商业模式解析
第7章 “互联网+产业园”创新商业模式案例分析 第一节、互联网下产业园创新商业模式分析 一、产业园区互联网思维—社群思维 （1）概念“云”
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（2）园区互联网思维
二、互联网下产业园区运营新模式 （1）光谷联合：空间+创投 （2）天安数码：智慧园区 （3）华夏幸福：服务+孵化 （4）华南城：布局O2O （5）东湖高新：企业合作
第二节、“互联网+产业园”典型商业模式案例分析 一、贵安新区“互联网+产业园区”模式 （1）贵安新区产业园区简介
（2）贵安新区大数据中心建设环境分析 （3）贵安新区—贵安云谷分析 （4）贵安新区主导产业分析 （5）贵安新区产业互动分析 （6）贵安新区互联网思维经验
二、联东U谷“互联网+产业园区”模式 （1）联东U谷基本信息简介 （2）联东U谷跨界思维分析 （3）联东U谷布局电商平台 （4）联东U谷启动O2O模式 （5）联东U谷城市选择标准 （6）联东U谷具体业务分析 （7）联东U谷产品搭配方式 （8）联东U谷互联网思维经验
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三、金宇集团“产业整合+国际化+互联网” （1）金宇集团基本信息简介 （2）金宇集团定增新建产业园 （3）金宇集团升级工艺分析 （4）金宇集团产业园区新模式
四、华夏幸福“互联网+产业园区”模式 （1）华夏幸福产业园区简介 （2）华夏幸福PPP模式分析 （3）华夏幸福产业园区模式
（4）华夏幸福“互联网+产业+金融”战略 （5）华夏幸福业务城市选择
关于行业研究报告
行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分
析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：
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