四、项目管理绩效评分汇总表
项目名称 管理绩效指标 战略规划编制 绩效目标设立 立项定位 绩效指标设定 绩效论证评估 预算绩效预算编报 编制 计划管理 绩效监控 组织风险控制 实施 资金到位情况 绩效制度建设 评价工作组织 绩效评价报告 评价 评价结果应用 总得分 评价等级 平均分 专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 …… □优 □良 □可 □差 注:“专家”指参与打分的评价组成员,须填写姓名。凡不便于定量评价的项目,须外聘专家进行评价,专家数量由部门根据项目情况酌情确定,一般在5-10名之间;对确实不必要聘
学习交流文档
请专家即可准确衡量绩效的项目,可说明充足原因后自行评价,此表不再填写。
五、项目结果绩效评价表
项目名称 绩效评价指标 分值 预期目标 实际结果 得分 (产出一) (产出二) 产出指标 (产出三) (产出四) …… (效果一) (效果二) 效果指标 (效果三) (效果四) …… —— 得分合计 100 —— 学习交流文档
评价等级 □优 □良 □可 □差 专家签字(非专家评价项目,由部门项目评价负责人签字): 六、项目结果绩效评分汇总表
项目名称 评价指标 (产出一) 平均分 专家1 专家2 专家3 专家4 专家5 专家6 …… (产出二) 产出指标 (产出三) (产出四) …… (效果一) (效果二) 效果指标 (效果三) (效果四) …… 总得分 评价等级 □优 □良 □可 □差 学习交流文档
注:“专家”指参与打分的评价组成员,须填写姓名。凡不便于定量评价的项目,须外聘专家进行评价,专家数量由部门根据项目情况酌情确定,一般在5-10名之间;对确实不必要聘请专家即可准确衡量绩效的项目,可说明充足原因后自行评价,此表不再填写。
七、项目绩效评价综合意见表
项目名称 综合绩效等级 □优 □良 □可 □差 评价综合意见 评价组负责人(签字): 年 月 日 学习交流文档
相关推荐: