实用标准
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·岗位设置管理流程 流程 名称 行为实施环节 岗位设置管理 流程 各职能部门 编 码 执行核心部门 人力资源部 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 人力资源总监 文档
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管理行为 文档 根据公司发 展战略进行职能分解和 机构设置 根据人力 工作 资源规划确定编制 分析 否 审核 是 否 职责划分与岗位设意见 置 是 制作职务说明书 否 意见 是 薪酬设计 否 否 薪酬预算 审核 审批 是 实施 是 实用标准
相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 ·人员编制管理流程 流程 名称 行为实施环节 人员编制管理 流程 各用人部门 编 码 执行核心部门 人力资源部 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 总经理办公会议 文档
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管理行为 文档 进行各部 门工作量分析 否 对本部门编 制提出意见 审议 提出编制草 案 制定具体的 是 人员编制，并编制职位 说明 否 是 审核 签批 否 是 执行编制
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