股东大会 总经理 董事会 监事会 办公室
生产技术部 财务部 供销部
贮氢合金生产车间
辅助生产车间
图8-1 企业组织机构图
8．2 劳动定员 1． 工作班制
企业采用连续工作制，生产车间年工作300天，每天3班，每班8小时。职能管理部门采用间断工作制，年工作251天，每天1班，每班8小时。其他辅助作业岗位的工作制度与其紧密相关的岗位保持一致。 2． 定员
经统计，全厂总定员152人，其中：管理人员25人，技术人员11人，生产工人116人。 劳动定员 表8-1
定员（人） 序号 部门 管理技术工人 小计 人员 人员 备注 1 管理职能部门 14 3 4 7 11 8 6 6 5 4 1 11 4 2 2 112 88 24 116 24 5 8 4 7 128 100 28 152 包括分析检测1.1 办公室 1.2 生产技术部 1.3 财务部 1.4 供销部 2 2.1 生产部门 贮氢合金生产车间 室 四班三运转 四班三运转 2.2 辅助生产车间 3
8．3 人员培训
合计 25 技术人员：由四川大学对技术人员进行培训，培训方法为在学院进行理论培训，在已投产的LPC贮氢合金粉生产线进行生产实践培训。
工人：由工厂技术人员对工人进行技术培训。电工等专业技术工人当地劳动部门组织培训。
第九章 项目承担单位、项目法人及协作单位概况 9．1 项目承担单位
四川省×××有限责任公司和四川×××应用工程研究中心拟组建成
立股份制公司，承担本项目的建设和经营。公司按照《公司法》组建，实行自主经营、独立核算、自负盈亏、有独立法人地位。公司成立董事会，实行董事会领导下的总经理负责制。 9．2 项目法人
四川省×××有限责任公司充分发挥政府主要投资主体的职能和 作用，根据全省产业结构调整和自身投资结构调整的需要，按照“加快结构调整的速度，加大资本经营的力度”的工作要求，确立了以基础产业、高耗能产业、高科技产业为中心的“一基两高”的战略发展方向。
以二滩电站、紫坪铺水利枢纽工程为代表的基础产业投资建设和经营管理继续稳步推进；以川投电冶、川投峨铁为代表的高耗能产业迅速扩张；以光芒实业、深圳曙光为代表的高科技产业投资取得了显著的成果；以川投控股为代表的煤、电、冶产业链的成功资产重组，再一次显现了×××集团资本运作的能力； 公司2000年资产总计2482330万元，实现经营收入363388万元，利润总额12938万元。资产负债率39.7%。 9．3 协作单位
四川省×××材料及应用工程研究中心是经四川省政府同意、省计委和省财政厅批准，依托四川大学组建的研究开发机构。中心致力于利用四川稀土资源优势和科技优势，从事稀土新材料高技术的研究开发及应用。中心采用以项目为纽带的运作模式，集中省内外专家学者及企业家对重大课题进行攻关，项目组随课题的存
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