工商企业管理与企业信用管理体系构建浅析

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工商企业管理与企业信用管理体系构建浅析

作者：张琦 陈志文 魏红昀 沈梦晴 来源：《现代营销·理论》2020年第03期

摘 要：随着我国经济发展水平的不断提升，整个市场体系也在逐步趋于完善，这在一定程度上也推动了整个工商企业的发展，使得市场与企业之间能够实现良性互动发展，所以企业一定要加强其信用管理体系的构建，进而实现整个企业的可持续长远发展，降低企业的金融风险。本文简单介绍了我国工商企业信用管理的现状，同时提出一系列相关改善措施与方法，希望能够有效构建整个信用管理体系，促进整个市场的经济稳定。 关键词：工商企业管理;信用管理体系构建;现状;方法 一、前言

工商企业管理在企业管理过程中属于相对科学的管理技术与手段，一般来说主要是针对工商企业的经济状况开展具有针对性的管理，从而更加有效的对企业发展方向以及相关战略方针进行制定。随着当前市场的不断发展与变化，企业信用管理已经成为当前企业发展的主要方向，因此必须加大对于企业信用管理体系的有效构建，进而不断提升企业的发展水平。 二、我国工商企业信用管理现状分析

目前国内的工商企业部门往往会设置较多数量的财务部门、销售部门，从而实现对整个企业的信用销售系统管理，但是这种模式往往会对企业内部的信用管理机制带来较大的制约性。所以说不同企业之间所采取的运作方式也不相同，这会极大的造成销售部门和财务部门之间产生较大的分歧，最终使得企业的信用管理状态出现各种问题。其次，因为企业的销售管理计划以及信用风险管理存在根本性差异，很有可能在职能体现方面产生矛盾。另外由于缺乏相关技术支持，如果通过销售类部门来完成信用风险的职能，则很有可能因为利益关系而对企业产生更大的风险隐患。最后还有可能因为财务相关人员无法真正深入了解市场发展状况以及当前企业的运行，导致企业内部的信用管理效果甚差。因此结合当前发展状况有必要加强企业内部的信用管理机制完善和优化，进而更好地推动各部门之间的协同发展。 三、工商管理在企业信用管理体系构建中的方法 （一）构架企业信用管理部门

工商管理在企业信用管理体系构建中需要注意，企业管理人员的专业化技能和管理水平都会对企业信息管理产生影响，还使有效的管理企业信息存在风险。为了促进企业信用管理体系的发展和完善，必须实现企业内部和企业管理机制的有机结合，让企业人员及时掌握企业信用