教育?业上演了?场“群雄逐?”的?戏,在优胜劣汰?浪淘沙的市场选择下,?业格局和架构正经历着新?轮洗牌,出现了?家欢喜?家愁的局?。作为教育?国,消费者对于接受教育的需求是巨?的。我国的教育培训业是从公办?校的剩余教育资源转化延伸出来的。经过近20年的发展,截?17年,我国已经形成了多种办学主体的市场格局,主要包括各级各类学校办的培训班、?业企业的培训中?、?业协会的培训中?、各种学会团体办的培训班、社会?量联合办学、培训公司和个?等。全国的培训机构已超过10 万家。
在我国,??教育?出已经成为城市家庭的主要经济?出之?。调查显示,城市家庭平均每年在??教育??的?出,占家庭??总?出的78.3%,占家庭总?出的36.5%,占家庭总收?的32.7%。调查显示,81.4%的家庭对于课外培训或辅导的选择在于语?、数学、外语等学科类辅导;33.9%的家庭?付于?乐、舞蹈、绘画、书法等艺术类培训;14.7%的家庭?付于武术、游泳等体育类训练;另有3.6%的家庭让孩?参与航模、机器?等科技类培训
。
国家对教育培训市场进?步开放,尤其是职业培训快速迅猛发展。市场竞争进?步加剧,?型机构由于师资、市场开发资?缺乏、品牌难以在短期形成,市场空间越来越?。并且因为教育培训业是先收费,后服务的赢利模式,所以较之其他?业具有与众不同的特?,即“轻资产,重品牌”,学员为了降低学习风险,往往会集中选择具有优势的教育培训机构品牌,从?形成强者更强,?家独?的良性局?。教育培训领域的?阔市场和丰厚利润,使得??国家加紧了进军中国教育培训市场的步伐。这些国外公司开始进军我国教育培训市场。
教育?业处在?速发展的阶段,越来越多的投资者将眼光投向教育?业,同时教育?业想要持续发展,也需要资本市场的助?。未来10年,教育培训?业将是增长潜?最?的?业之
多元化的教育培训市场格局,较低的培训市场准?门槛,使很多经营者对教育培训的规律缺乏科学的认识,在教学质量、教学内容、师资上的研发投?严重不?,教学效果?然?从保证,加上急功近利的?态,导致对教学质量的漠视。另外,虽然培训机构的师资?多数是合格的,但由于培训本身的商业性质,?必然出现浮躁的教学风?,使教学效果?打折扣。许多培训教育项?办学特?不鲜明、没有?身教学体系,企业在教学体系上的研发投?不?, 严重影响了教学质量的提升,耽误危害了学员的利益,损害了市场信誉度。教学体系不健 全,教学模式互相复制,研发投?不?,最终的结果就是越做越?,质量越做越差,名声越做越烂,最后被市场淘汰出局。
经调查发现,凤凰机器人是中国文化上市公司“凤凰传媒”旗下教育培训品牌,经过四年的发展在南京地区已经开办了24家校区,全国已经发展了450家加盟校,实力雄厚,值得创业者信赖。其课程体系也是从年龄段3岁至16岁。解决了单纯的乐高教育只能包括3-6岁这个年龄段的问题。并且,凤凰机器人在6岁以上年龄段开展了,慧鱼机器人课程、EQ机器人课程、Scratch编程课程等。真正让孩子们学到了光学、气动、机械结构、机械传动、电子电路,逻辑编程,人工智能等跨学科融合的知识体系。
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