《成本会计》（补修）
贷：辅助生产成本——修理车间 4510
——运输车间 7920
2．某企业设置修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生的费用19000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门修理1000小时，为基本生产车间修理16000小时，为行政管理部门修理3000小时。运输部门本月发生的费用20000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供的运输劳务1500公里，为基本生产车间提供运输劳务30000公里，为行政管理部门提供运输劳务8500公里。
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用，编制会计分录。（辅助生产车间不设“制造费用”科目。
交互分配过程：
修理车间分配率=19000/20000=0.95 运输车间分配率=20000/40000=0.5 修理车间分得运输费=1500*0.5=750 运输车间分得修理费=1000*0.95=950 对外分配过程：
交互分配后的实际费用：修理车间=19000+750-950=18800
运输车间=20000+950-750=20200
对外分配单位成本：修理车间分配率=18800/（20000-1000）=0.98947
运输车间分配率=20200/（40000-1500）=0.524675
对外分配情况：基本生产车间（修理费）=16000*0.98947=15831.52 （运输费）=30000*0.524675=15740.25 行政管理部门（修理费）=3000*0.98947=2968.48 （运输费）=8500*0.52675=4454.75 会计分录
交互分配时：
借：辅助生产成本——修理 750 ——运输 950 贷：辅助生产成本——运输 750 ——修理 950 对外分配时：
借：制造费用——基本车间 31571．77 管理费用 7423.23
贷：辅助生产成本——修理 18800 辅助生产成本——运输 20200
3．某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：修理车间发生费用35000元，提供劳务20000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为管理部门提供1000小时。运输部门发生费用46000元，提供运输40000公里，其中，为修理车间提供3500公里，为基本生产车间提供30000公里，为管理部门提供6500公里。计划单位成本：修理每小时2元，运输每小时1。20元。 要求：（1）计算按计划成本分配合计数额。
（2）计算辅助生产（修理、运输）实际成本数额。 （3）计算辅助生产差异。
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《成本会计》（补修）
（4）编制按计划成本分配和辅助生产成本差异的会计分录。
1） 按照计划成本分配合计数额
修理车间分配情况：运输部门=3000*2=6000 基本生产车间=16000*2=32000 管理部门=1000*2=2000
修理车间合计=6000+32000+2000=40000 运输车间分配情况：修理部门=3500*1.2=4200 基本生产车间=30000*1.2=36000 管理部门=6500*1.2=7800
运输车间合计=4200+36000+7800=48000 2） 辅助生产实际成本数额
修理车间实际发生费用=35000+3500*1.20=39200 运输车间实际发生费用=46000+3000*2=52000 3）辅助生产差异
修理车间节约=40000-39200=800 运输车间超支=52000-48000=4000 4）编制会计分录
借：辅助生产成本——运输部门 6000 ——修理部门 4200
基本生产成本 68000 管理费用 9800 贷：辅助生产成本——运输车间 48000 ——修理车间 40000 借：管理费用 3200
贷：辅助生产成本——运输车间 （800） ——修理车间 4000
4．某基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品，共计生产工时22000小时，其中，甲产品7500小时，乙产品8500小时，丙产品6000小时。本月发生的各种间接费用如下： （1）以银行存款支付劳动保护费1300元。 （2）车间管理人员工资4000元。
（3）按车间管理人员工资的14%提取应付福利费。 （4）车间消耗材料1700元。 （5）车间固定资产折旧费1600元。 （6）预提修理费500元。 （7）本月摊销保险费400元。
（8）辅助生产成本（修理、运输费）转入1200元。
（9）以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其他支出等共计1940元。 （10）采用工时比例法在各种产品之间分配制造费用。
要求：根据上列资料编制制造费用发生和分配的会计分录。
1）制造费用的归集分录
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《成本会计》（补修）
借：制造费用——基本生产车间 1300 贷：银行存款 1300 借：制造费用——基本生产车间 4000 贷：应付职工薪酬 4000 借：制造费用——基本生产车间 560 贷：应付职工薪酬 560 借：制造费用——基本生产车间 1700 贷：原材料 1700 借：制造费用——基本生产车间 1600 贷：累计折旧 1600 借：制造费用——基本生产车间 500 贷：预提费用 500 借：制造费用——基本生产车间 400 贷：待摊费用 400 借：制造费用——基本生产车间 1200 贷：辅助生产成本 1200 借：制造费用——基本生产车间 1940 贷：银行存款 1940
制造费用发生合计=1300+4000+560+1700+1600+500+400+1200+1940=13200 制造费用分配率=13200/22000=0.6 甲产品分配费用=7500*0.6=4500 乙产品分配费用=8500*0.6=5100 丙产品分配费用=6000*0.6=3600 借：基本生产成本——甲 4500 ——乙 5100 ——丙 3600 贷：制造费用——基本生产车间 13200
AAAAA本月“制造费用”账户期末余额为50600 元。 制造费用分配率=50600/22000=2.3 甲产品分配=7500*2.3=17250 乙产品分配=8500*2.3=19550 丙产品分配=6000*2.3=13800
借：基本生产成本——甲产品 17250 ——乙产品 19550 ——丙产品 13800 贷：制造费用 50600
5．资料：某工业企业某基本生产车间全年制造费用计划为122880元，全年各种产品的计划产量为：A产品5600件，B产品2600件。单件产品的工时定额为：A产品10小时，B产品8小时。本月份实际产量为：A产品500件，B产品220件。该月实际制造费用为9060
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《成本会计》（补修）
元。
要求：按年度计划分配率分配法分配制造费用，编制会计分录，并作简要分析。 制造费用年计划分配率=122880/（5600*10+2600*8）=1.6
A产品分配制造费用=500*10*1.6=8000 B产品分配制造费用=220*8*1.6=2816 借：基本生产成本——A产品 8000 ——B产品 2816
贷：制造费用 10816
本月制造费用科目借方发生额为9060元，本月贷方转出10816元，有贷方余额（10816-9060）1756元，属于制造费用的节约。
5. 假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。某月份发生有关经济业务如下：
（1）生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元，用于乙产品生产3200元，用于基本生产车间机物料1210元；直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；用于企业行政管理部门1050元。
（2）发生工资费用7800元。其中基本生产车间生产工人工资3400元，管理人员工资1300元；辅助生产车间生产工人工资1100元，管理人员工资500元；企业行政管理人员工资1500元。
（3）按工资总额的14%计提职工福利费。
（4）计提固定资产折旧费6430元。其中基本生产车间2740元。辅助生产车间1530元，行政管理部门2160元。
（5）用银行存款支付其他费用5900元。其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元。
（6）该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。其机器工时为：甲产品1670小时，乙产品1685小时，辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由行政部门负担3140元。
（该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配，其机器工时为：甲产品1670小时，乙产品1658小时；辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。其中应由基本生产车间负担5280元，应由行政管理部门负担3104元。678）
要求：(1)根据以上资料编制会计分录，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用。(2) 计算基本生产车间甲,乙产品应分配的制造费用. （3）登记“辅助生产成本”、“制造费用基本生产制造费用”和“制造费用辅助生产制造费用”账户。
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